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新媒體關注︱群島車界:讀懂宗申車輛2022年全新姿態!

3月22日

宗申車輛“雲峰會”全國直播

觀看人數→16萬

點贊量突破→42.6萬

彈幕數突破→2.1萬

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大會盛況空前,萬眾矚目,創下直播會議之最!

在此,小編透過盛會與大家細說宗申車輛2022年全新姿態,感知行業前行方向,聚力行業發展力量,贏戰新時代!

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面對“十四五”規劃開局之年的全新2022,宗申車輛提出了“新戰略 新模式 創造新業績”主題思想,以及全系落地攻略!

小編探知,2022年集團制定了

所謂的新戰略、新模式具體指什麼?

的戰略規劃,以覆蓋

“三代產品、三代營銷、三代管理”

七個第一的營銷模式創新,形成了宗申營銷EMBA實戰商業模式規劃方案。

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“隊伍、管理、產品、網路、服務、形象、銷量”

據說這套方案是集團獨有的管理理念,集團將協同產業鏈合作伙伴共同做好持續創新,促進建強各項營銷基礎工作的要素條件,形成運用好這套方案的綜合體系保障能力。

* 董事長安繼文先生髮表講話

另獲悉,這套方案是宗申車輛健康可持續發展的強有力策略,是經銷商形成市場領導地位、提高經營能力的有效保障模式。

集團副總裁賈雨先生講了,2022年是中國開啟社會主義市場經濟從而釋放民族活力的30週年,宗申車輛要做有高度的第一品牌,達成有價值的第一銷量,做有實力的第一企業,共建共享共贏生態發展的好時代。

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所謂的創新境·領未來又是怎樣的憧憬?

他強調,隨著微車市場使用者需求的細分演化,宗申車輛將更加強調“合作”與“共贏”,致力於打通

* 集團副總裁賈雨先生髮表講話

各環節,助力打造集團

“第一供應鏈生態”

供應鏈生態圈,共享集團資源,搭建準時化交付物流配送平臺,在構建

“綠色、開放、共進、共贏”

背景下,致力保持世界級的全球微型車輛的領跑者。

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“以國內大迴圈為主體、國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局”

與所有信任宗申的夥伴,共同並肩攜手砥礪前行,創造宗申車輛發展的全新大時代。

面對這一重大疑問,營銷公司總經理閆紹可關於《合·創新境 智·越巔峰》營銷新模式的主題演講給出了答案。

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宗申車輛的勝利之道是什麼?

他講到,合·創新境就是要統一思想,透過思維創新實現更多戰略目標;智·越巔峰就是要透過新戰略、新模式讓宗申穩坐第一產品、第一營銷、第一服務、第一銷量的最強品牌。

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* 營銷公司總經理閆紹可先生髮表講話

為此,宗申車輛2022年將會在七個營銷第一、五個市場增量、八個到位,保障宗申車輛在中國微車領域的全面勝利。

為更好滿足市場需求,2022年宗申車輛將實施全國統籌佈局,

宗申車輛全國統籌佈局基礎保障有哪些?

,實現全品類產品專業化、智慧化、現代化生產製造,實現五大物流倉建設。

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分設徐州、豐縣、張集、重慶、無錫及天津生產基地

宗申車輛給出的答案是:不但要做精做全產品品種品類,產品還要多元化、差異化、價值化、合規化、平臺化發展,持續提升企業技術創新、產品價值創新的能力,在激烈的市場競爭中蹚出一條轉型升級發展的新路子,永葆品牌活力。

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面對國內、國際新變化,宗申車輛產品規劃有何佈局?

電動車研發中心領導說了,宗申電三新產品開發規劃將按照顏值不達到最高要求的絕不放過、產品技術引數規劃方案不精準的絕不放過、質量不達標的絕不放過、成本不達指標的絕不放過、產品定價不精準的絕不放過、產品營銷策略不達到銷量大、價值高要求的絕不放過原則嚴格執行……

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總之,宗申要確保規劃的每一款產品都能真正主導行業發展。這在小編看來,也只有宗申這樣規範經營的體量級企業才能做到,這恰恰正是宗申車輛第一產品的不同之處。

宗申電三產品研發接下來會有何不同?

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如此產品研發態度,宗申經銷商不賺錢都難!

宗申專用車市場前景怎樣?

其中,宗申專用車客戶型別涵蓋:

目前,宗申專用車市場佔有率達到了70%,其市場前景的預估,從這一資料即可知曉答案。

接下來,宗申車輛還將做細做精做強清潔、清掃、清運、清洗系列環衛車產品;解決“救早滅小”助力消防最後200米,全面打造社群、街道專用消防車(微型移動消防站),持續發力專用車輛核心競爭力、以宗申名牌價值經營理念實現更大的共創、共享、共贏!

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物流快遞類、冷鏈車類、燃氣車類、環衛車類等。

沒有一成不變的江湖

只有守正出彩的人生

前行路上,宗申車輛緊隨集團步伐

選擇宗申即為宗申人

讀懂宗申車輛全新姿態

2022與宗申車輛