文：桐影

在過去的一年裡，寶馬集團在全球共交付了超過252萬輛汽車。其中BMW品牌再創新高，達到了221萬輛，同比增長9個百分點，力壓賓士領跑全球豪華車品牌。在中國市場，寶馬集團的年銷量高達846000輛左右。雖說寶馬在中國家喻戶曉，但真正瞭解寶馬背後老闆的人其實並不多。

當我們提到西方著名的家族企業時，人們往往會想到以家族名字命名的企業，如蒂森克虜伯集團、摩根財團等。即便像蒂森克虜伯這般，已經完全脫離克虜伯家族，轉而由職業經理人來管理運營，但其著名的“軍火帝世家”品牌仍然被刻意用於最響亮的廣告宣傳。

然而，德國有這麼一個富豪家族，幾代人一直秉承著一個頗為另類的“家規”——“不使用姓氏作為產品商標或企業名稱，儘量避免自己的名字出現在媒體上”。這就是德國的隱形富豪帝國——匡特家族。

很多人可能沒聽說過匡特家族，但一定聽說過賓士和寶馬賓士和寶馬這兩個品牌。此外，還包括毛瑟槍、瓦爾塔、阿爾塔納等這些令人眼花繚亂的“德國製造”，其實都是匡特家族的代表作。

起源於19世紀的匡特家族，一直在名利之間保持著微妙的平衡，他們雖然手握鉅額財富，但大部分時間還是隱居在幕後。並且已經傳承了170年之久，都說富不過三代，在全球也只有13%的家族企業能傳承到第三代。而作為經歷過一次德法運動和兩次戰爭的德國鉅富，匡特家族已經傳承了四代，成為世界上最富有的家族之一。下面我們就簡單來聊聊這個德國最富有的家族：Quandt中文為科萬特，也被翻譯為匡特。

提及寶馬家族的故事，還是要從埃米爾說起。在19世紀60年代中期，埃米爾·匡特還是帝國毛紡廠的一名學徒。經過了幾年的努力，他成為了企業的負責人。1879年，工廠的主人去世，30歲的埃米爾·匡特便開始全面管理工廠，並娶了已故老闆的女兒。幾年後，埃米爾和他的兄弟出資收購了這家毛紡廠，並相繼控制了該地區其他有實力的毛紡廠，從此開啟了自己的經營版圖。

由於與當地其他廠家的良好合作關係，這家紡織廠的產品一直很暢銷。在埃米爾·匡特的管理下，公司的效率也蒸蒸日上。隨著1870年普法戰爭的爆發，使得軍服的市場需求猛增，埃米爾紡織廠的生意也越來越紅火。透過接受“政府訂單”，紡織廠產業不斷做大。到20世紀初，匡特家族已經成功控制了三家實力雄厚的紡織廠，基本壟斷了整個行業，成為德國紡織業的老大。

不幸的是，還不算太老的埃米爾（才50來歲）身體先垮了，還患有多種慢性病。於是，剛完成大學學業的匡特第二代京特·匡特被父親從柏林召回，開始接受接管家族企業的培訓。作為家族的第二代成員，京特·匡特有著與生俱來的商業天賦，能準確預測市場趨勢，善於與政府打交道。19世紀末，京特在父親的要求下加入了家族企業。在德國第二次工業化浪潮期間，京特自己管理的工廠獲利頗豐，向父親證明了自己的能力。

早在戰前，京特就非常看好蓄電池行業。此時，經過仔細研究後，京特就盯上了電池廠有限公司（AFA）。趁著股價的大幅下跌，他如同狩獵者一般悄無聲息

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吸納了AFA的大量股份，最終成功收購了這家軍用電池企業。這也成為繼紡織廠之後匡特家族的新起點和匡特王朝的核心。

在京特的領導下，AFA不斷向海外擴張，並迎來了全盛時期，一度控制了德國80%的電池業務。此外，透過一系列股權投資，京特還成為了柏林卡爾斯魯厄工業工廠bki（前身為德國武器彈藥廠）和DWM（德國最大的軍工企業）的股東。

1954年，京特在一次旅行中死去。他留下一份契約，遺產作為整體，根據遺囑，他那龐大的匡特財富帝國由他的兩個同父異母的兒子——赫伯特管理蓄電池、汽車和鉀礦廠（AFA公司、溫特斯哈爾和戴姆勒-賓士股份），哈拉爾德則接手公司其他部分，主要是金屬加工企業。這個家族掀開了新的一頁。

隨著德國和整個歐洲的經濟復甦，匡特兄弟認為汽車行業即將迎來繁榮。先是提高了家族在戴姆勒賓士的股份，然後尋找像他父親一樣有潛力的汽車公司，準備轉型。赫伯特注意到了虧損的巴伐利亞汽車廠（寶馬集團的前身）並決定收購它。當時家族成員都不太看好寶馬，但他義無反顧地把自己的全部資產投入到企業中。後來事實證明赫伯特是對的，寶馬的崛起給整個家族帶來了豐厚的回報，逐漸發展成為德國最成功的汽車和摩托車製造商之一。

在匡特家族的歷史上有兩個重要階段：一個就是京特·匡特在兩次世界大戰之間發展壯大企業規模的時期；另一個就是赫伯特挽救寶馬公司的時期。擁有對寶馬的全部控制權之後，赫伯特展示出了他非凡的企業管理

1982年，赫伯特因心臟病去世，匡特家族進入第四代。赫伯特的女兒蘇珊·克萊滕和兒子斯凡特·匡特成為匡特家族在寶馬公司股權的主要繼承人，他們也繼承了匡特家族的許多傳統和特徵。她們遵循父親的教誨：公司的所有者和管理者不必事事親力親為，有些事情最好由第三方來做。他們永遠站在幕後，做著真正低調的操盤手。

根據《財富》雜誌公佈的“世界500強企業”排行榜顯示，寶馬集團排名第54位，年收入1127。94億美元（摺合人民幣約7120億元），全球員工超過12萬人。旗下擁有BMW、MINI、勞斯萊斯三大品牌，銷售網路覆蓋140多個國家和地區。

目前，第五代匡特家族還沒有完全參與家族的商業活動。對於家族的第五代，蘇珊娜說：孩子們應該享受屬於他們的時光，做他們感興趣的事情，選擇他們想走的路，我的目的是引導他們自發產生興趣。