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選擇領導,判斷領導值不值得追隨,就看領導身上有沒有這三種特質

在進入社會工作後,有些年輕人在和領導合作時也都會看重領導身上的特質,如果領導不值得追隨,那麼很多理智的員工也不會繼續追隨,反而是不辭而別,因為他們並不想讓自己陷入非常尷尬的局面,或者是被動的局面。

選擇領導,判斷領導值不值得追隨,就看領導身上有沒有這三種特質

不久前,筆者在論壇中看到有位女研究生吐槽:他在公司裡工作,但是公司方面竟然威脅員工加班,如果不加班,那麼在公司就得不到更好的位置和任務,可是加班又沒有加班費,研究生覺得很不公平,於是這位研究生便在工作群裡吐槽:如果公司沒有加班費,那麼作為員工,我是不會繼續留在公司白白耗費時間和精力的,這對員工來說很不公平。

很多剛進入公司不久的新員工看了後也紛紛支援,大家都覺得公司方面做得很不合理,老闆看到後也是慌了,因為公司領導如果在識人用人的時候不是很謹慎,並沒有這個要求,總是想著公司利益,那麼員工也不會對領導心服口服。

筆者在此也是建議大家選擇領導,判斷領導值不值得追隨,就看他身上有沒有以下這三種特質。

選擇領導,判斷領導值不值得追隨,就看領導身上有沒有這三種特質

第一、領導能夠講誠信

作為員工,在追隨領導時,其實也會發現有些領導可以透過自己的真才實幹得到同事或者客戶的信任,其實在執行任務的時候大家都會看到有些領導就是誠信之人,大家可以跟這些領導一起努力的工作,一起熬夜加班,都說知己知彼,百戰不殆,但是有很多領導在和員工合作時,他們總是立下承諾,最後卻不願意兌現,其實這些領導的想法是不可能在員工心中有好感的,反而會損害了他們自身的名譽。

第二、不會欺騙員工

在職場中工作的時候,其實很多員工也都想透過自身能力縮短和同事的差距,大家每個人身上都會有一定的優勢和劣勢。如果你總是賭氣跟他人比較,你會發現自己是很容易被利用和陷害的,尤其是被領導所欺騙,所以員工在追隨領導時,也應該看到領導身上的特質,如果領導總是欺騙員工,那麼領導就不會給予員工更多的保護,員工是會頻繁吃虧的。

選擇領導,判斷領導值不值得追隨,就看領導身上有沒有這三種特質

第三、不會搶員工的功勞

情商高的領導在和員工合作時,他們知道員工有能力有才華,所以會重點培養員工,讓員工成為他們身邊的左膀右臂,但是有些情商低的領導會主動的搶員工的功勞,讓員工在職場中被佔了很多便宜,其實領導身上的性格特徵或者是特質都能夠在這一系列任務中得到展現,尤其是在分配工作時,如果員工得不到獎金和功勞,那麼自然就會辭職。

圖:網路

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