隨著我國經濟的蓬勃發展，我國已經正在成為世界加工製造中心。

我們擁有的裝置越來越先進，技術含量也在不斷提高，涉及到機電、電子、液壓、數控等眾多技術領域，相應的對機電裝置的維保也提出了更高的要求，包括硬體及軟體方面。如果沒有專業的檢測維修裝置和專業的維修技術人員，已經很難保證裝置的正常運轉，保證生產的順利進行。所以現在引入機電裝置維保外包的理念相當重要。

機電裝置維保外包服務（Maintenance Outsourcing Managed Service）就是把企業裝置的維修保養交給專業化的服務公司來做，是企業擺脫繁瑣與非主要性工作，使企業集中發展核心競爭力，利用外部資源提高企業工作效率，提高裝置維護質量，降低和節約成本並提高靈活性以及節約勞資費用的一個有效途徑。 隨著社會分工的快速發展，越來越多的企事業單位將不產生價值的內勤服務外包出去，交給社會管理，由專業的服務公司為其提供外包服務。這是管理創新的必然趨勢。實踐證明，內勤工作的社會化，不僅提高了服務品質，也省去自身管理上的繁瑣與漏洞。節約時間、精力和費用。這樣就可以集中精力處理管理、業務、生產等核心問題。

而我國的現狀是大多數工業企業還停留運作在陳舊模式下，配備有自己龐大的維保體系，既耗費資源又不能達到好的效果。

按我國現有的機電裝置維保體系制度，幾乎每個企業都有自己的機電裝置維保部門，配備了許多專業維保人員和大量的維保裝置、工具及儀器等。但隨著技術的進步與發展，這種維保體制已不能完全適應現代工業裝置管理和維修的要求，其主要表現是：

一、現代機電裝置維保關鍵在於保養，其次才是維修。而大多數企業配備的維保部門卻很難做到這一點，他們沒有嚴格科學的保養制度，總是裝置壞了才修，這樣對企業的生產相當不利。甚至會打亂整個企業的生產計劃。

二、大多數企業沒有科學的備件管理制度，備件採購儲備不當，不是影響生產就是會佔用大量資金。

三、為適應現代化企業管理的需要，工業企業的機電裝置維保部門普遍精簡機構，造成專業技術人員減少，致使整個企業的維保水平降低。這樣，許多高精尖的機電裝置的維保任務無法完成，或機電裝置修理後的精度、效能等無法達到要求，嚴重影響企業的正常生產。

四、隨著機電裝置的不斷更新換代，其技術含量越來越高，維保工作需要有機、電、液一體化的專業技術人才。許多情況下高、精、尖機電裝置往往會因一個很小的故障而閒置或報廢，致使資源沒有被充分利用或浪費。

五、現代高新技術和機電裝置的發展，迫使企業需要配備的檢測裝置和儀器越來越多；而中小工業企業普遍沒有能力為自己的一臺或幾臺機電裝置配備齊全的工具和儀器，即使勉強配備，利用率也不高。而且機電裝置工作不同於其他工作，當機電裝置完好率較高時，人員可能無事可幹，所配備的專用工具、儀器等的利用率也較低，將造成人力、物力的浪費。

21世紀是知識經濟時代，我國大多數企業正面臨著企業改制、轉軌以進入市場經濟，迅速融入國際競爭的挑戰。因此有許多新的技術、理論、觀念、模式等需要我們下大力氣去研究、去面對。將非核心業務的機電裝置維保外包給其他企業，才能騰出時間、人力、物力來發展自己的優勢專案，提高自己的核心競爭力。現今，機電裝置維保部門已成為生產運作系統的後勤保障部門，要為企業的市場競爭服務，做到面面俱到是不可能的。因此，工業企業自身不可能再擁有 “大而全”、“小而全”的機電裝置維保隊伍了，則機電裝置維保的專業化、社會化也就不可避免社會生產發展的趨勢。

在這種形勢下，為使企業內的人力、物力及資源充分發揮其應有的潛力，可嘗試由社會來承擔部分機電裝置的維保任務，即企業內除部分專用機電裝置及對生產至關重要的機電裝置外，其他通用機電裝置及部分專用機電裝置可外包給分包商，工業企業只負責機電裝置的日常使用，以及機電裝置管理體系的宏觀調控。

這樣，分包商就是專業的機電裝置維保服務公司，可在一定的領域內培養專業技術人才，配置齊全的專用裝置、工具和檢測儀器，彙集本領域內最新的技術和行業資訊，利用自身的行業、資源、技術和資訊的優勢，為客戶提供從機電裝置選型、安裝、除錯、保養、改造和調劑等全方位的服務，保證的質量和服務的及時性和專業性。在互惠互利的原則下，和工業企業達成長期的合作關係。

在經濟體制從計劃經濟體制向市場經濟體制轉變的轉軌變型期，經濟增長方式將從粗放型向集約型轉變，社會分工會越來越細，人們正積極探索並建立機電裝置維保新體制和新模式，力圖建立一個機電裝置維保的專業化、社會化體系，促進機電裝置資源的有效利用和最佳化配置，這是機電裝置維保行業發展的必然趨勢。