北京環球影城將於9月20日正式開業。和遊客一樣充滿期待的，還有主題公園運營者。畢竟，國際大型主題公園賺錢能力，在上海迪士尼樂園身上早有體現。不過，與國際主題公園相比，國內主題公園日子並不好過，資料顯示，國內七成左右的主題公園還在為盈利而努力。

從1989年內地第一家主題公園深圳“錦繡中華”開業算起，國內主題公園已發展30餘年，目前無論是數量還是型別，都位居世界前列。如此規模的主題公園，卻不能帶來相應的效益，關鍵在於大部分主題公園存在概念不清、盲目建設等問題，其中最突出的問題是缺少成熟IP，以及打造成熟IP的能力。

國內主題公園做強IP要從兩方面發力。一是繼續打造成熟IP。中國從來都不缺少IP，無論是神話故事還是歷史傳奇，都有不少大IP。主題公園打造成熟IP，不能僅將形象套用到遊樂設施上，應該對自有IP做邏輯化、系統化的梳理，透過挖掘其背後的故事、情感，並帶入到場景和服務中，增強旅遊體驗的沉浸感。

北京環球影城哈利·波特的魔法世界主題景區霍格沃茨城堡夜間燈光慶典表演。陳鍾昊攝（新華社）

二是提升運營IP的能力。一般來說，成熟IP都有大量粉絲，主題樂園可以充分運用粉絲資源，透過場景移植、開發周邊衍生品、豐富IP內涵等方式幫助使用者與IP深度連結。同時，還要立足本土實際，講好中國故事，提高科技含量，提升專業運作水平，用心、用情打造更多爆款文旅產品。

IP是主題公園可持續發展的靈魂。國內主題公園不僅要擁有IP，更要有源源不斷創造IP和運用IP的能力，如此，才能在商業道路上走得更遠。

轉自經濟日報總編室（策劃/李瞳李苑？？文案/孟飛）

資料來源/京東大資料研究院

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