得寸進尺效應
人們更樂於接受較小和較容易完成的目標
如果主管給兩位銷售新人分別定了下面這樣的目標:
銷售一:“今天邀約一個到訪”
銷售二:“本月完成10萬業績”
如果單從當日的工作成果來看,無疑銷售一是最高效,且過程中的積極性也很高的。
就好比對一個2歲的孩子來說是記住“2”簡單,還是記住“1+1=2”簡單?
人在面對高目標時會無形中產生很大的壓力,而過高的壓力會阻擋人們前進的動力和積極性。所以當目標降低時,壓力也就減弱,人的積極性則逐漸增強。
當然,這個降低指的並不是目標的難度,而是學會合理的分解自己每月、每週、每天的任務指標,則會幫助你更輕鬆和高效的完成任務。
這就是“得寸進尺效應”,從小目標逐步向大目標靠近,會讓目標更容易被達成。
這就是“得寸進尺效應”,從小目標逐步向大目標靠近,會讓目標更容易被達成。
0 2
標籤效應
漢斯。艾森克教授是現代人格科學理論的主要貢獻者,他曾做過這樣一個實驗。
他在一個占星學院對2000多人進行了問卷調查,結果令人大吃一驚,這些人的性格特徵與星座描述的完全一致。
隨後找了1000個孩子做實驗,這些孩子幾乎不知道星座知識。實驗結果是顛覆性的:星座和性格毫無關係。
緊接著又做了第三次實驗,這次實驗的物件是成人。結果是:
瞭解星座的成年人,調查結果符合星座特徵;
不瞭解星座的成年人,調查結果不符合星座特徵。
當客戶被貼上一種標籤時,無形中會做出自我印象管理,使自己的行為與所貼標籤的內容相一致。這種現象是由於貼上標籤後引起的,故名為「標籤效應」。
“你真的很關心孩子的成長。”
“你真的很會精打細算。”
“你看起來是一個很較真的人。”
心理學認為,之所以會出現這種效應,是因為「標籤」具有定性導向作用。因此標籤對人的思維和行為有強烈的影響。
所以給一個人貼標籤的結果是:
你認為他是怎樣的人,他就會成為那樣的人
變的更好或變的更壞。
0 3
錯題效應
人往往對失敗的事情印象更為深刻,它會無形中勾起人的達成欲,想要主動尋求它失敗的原因,然後攻克它。
因此,在你接觸一件新事物時,前期的失敗幾乎是必經階段,也正是因著這些失敗的經歷,才會更能激發你把它做的更好。
越容易做錯的題,越讓人記憶猶新
“客戶沒搞定”
你已經完成了“達成模型”的前兩個步驟,可以開始進入第三步了。
需求挖掘沒做好沒關係,起碼你知道了它的重要性;
關單沒成功沒關係,起碼你鍛鍊了自己面對拒絕的能力;
這月沒達標沒關係,起碼它會鞭策你下月更有計劃的去努力;
……
失敗並不可怕,可怕的是你的態度,認為它是災難還是機會?
這決定了你後面的結果:
“那恭喜你啊”。
是持續失敗還是走向卓越。
0 4
潤滑油效應
小時候腳踏車的鎖鏈如果無法轉動時,爸爸會拿出潤滑油倒在鎖鏈中,腳踏車就輕鬆轉動起來了。這就是所謂的“潤滑油效應”。
在銷售諮詢中,“提建議”真的不是一件簡單的事情,很有可能好心的建議卻被人誤以為是“命令和要求”。
但如果我們在給對方提建議時,能伴隨著一些肯定,我想對方會感到舒服很多,也更願意傾聽和接受你的建議。
“**媽媽,看的出你很尊重家人的看法,但爸爸畢竟沒有系統的瞭解過我們的課程,如果方便的話,建議可以帶爸爸一起來了解後你們再商量,你覺得怎麼樣?”
當然,除此以外,提建議的動機也很重要,你是想快速達成自己的目的?還是想更好的幫客戶解決她的問題?
伴隨著肯定的建議,更容易讓人接受
0 5
得失效應
同樣的水平,同樣的環境,為什麼有些人能在比賽中超常發揮,而有些人卻常常發揮失常
銷售中,經常會出現有些新人在培訓期模擬練習時,表現還不錯;可一旦真正開始諮詢,就會變得語無倫次。
從“知道”走向“做到”,本身就需要經歷崎嶇且漫長的過程。
得失心越重,發揮越容易失常
其中一個阻礙就叫作:
。
說到底是
“關鍵時候掉鏈子”
在做怪。得失心幾乎每個人都有,只是有些人被它捆綁,有些人可以脫離其中獨立看待。
過於追求完美和成功
“得失心”
,則會激起人的得失心,反而容易發揮失常。因為關注點不再是過程而只是結果和其帶來的榮譽。
“只許成功不許失敗”
承認自己的不完美,才能照著你有的做到最好。
0 6
踢貓效應
之前聽過這樣一個故事:
一個人在工作中受到了上級的批評,回到家就把在沙發上跳來跳去的孩子臭罵了一頓。孩子心裡窩火,狠狠的踹了在身邊打滾的貓。
貓跑到街上,正好一輛卡車開過來,司機趕緊避讓,卻把路邊的行人撞傷了。這就是心理學上著名的
壞情緒會隨著社會關係鏈依次傳遞
。
情緒管理在銷售工作中尤為重要,調整的速度要求也更快,可能上一秒我們還在為著某個客戶的拒絕憂傷,下一秒就要去接待一位約好付款報名的客戶。
如果無法在短時間內調整好自己的狀態,那麼受傷的不止是你,還有下一個與你接觸的人,以及下一個與她接觸的人……
“踢貓效應”
壞情緒就像一個負能量的迴圈圈,要麼主動打破它,要麼被它奴役,成為其中的一個環。
0 7
出醜效應
從小到大總會遇到一些優秀的“完美人士”,然而他們卻常常給人一種很強烈的距離感。
因為大家在與他交往的過程中,總不自覺的會因為自己不如人而感到自卑和不安,同時也會覺得對方不夠真實,難以接近。
於是,人們也開始在他面前掩飾自己的小缺點,不願意袒露真實的自己。而這種虛假而失衡的關係是難以維持長久的。
假如那些看似“完美”的人可以顯露一些平凡的小缺點,不但不會影響他在人前的形象,反而多了幾分真實和可愛,讓人更願意接近。
但前提是不能故意暴露一些“包裝出來的缺點”來譁眾取寵,而是不過份的偽裝和追求完美,因為沒有人是完美的。
銷售諮詢中也是如此。
銷售敢於顯露出自己最真實的一面,會讓客戶在溝透過程中更加放鬆,也更願意展示真實的自己。
優秀而又帶有小缺點的人,最討人喜歡
0 8
翻船效應
大家應該看到過很多翻船的事件,其主要原因是承載的貨物過輕,附著力過低。就好比風吹起一張紙比吹起一本書要容易的多。
這就是傳說中的“翻船效應”。
工作中也是一樣,承受的壓力越大,潛能發揮程度就越高;壓力越輕,潛能發揮程度就較弱。
因此,銷售在承受範圍內勇於去挑戰一些高目標,會激發很多的潛能,幫助你走向更好。
而沒有壓力的人生,就像風暴中沒有負重的貨輪,輕易就會被人生中遭遇的巨浪給打翻。
曾看到一句話:成年人,誰不是在自己的生活中負重前行?或許這句話是對的,每個人都有自己的擔子要挑,自己的路要走。
適當的壓力,反而更容易激發人的潛力
但: