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在夜店生涯那些年中，碰到過一些奇葩客人，令我印象最深的那個，是一個又摳門，又厚黑，並且忒tm喜歡裝X的傢伙，大夥兒都稱他為老諾。這個名字的由來，其實非常簡單，就是他斯諾克打得特別好；也正是由於這個原因，有些愛玩斯諾克的小夥伴就和老諾走得比較近，而且每次斯諾克打完，這幫人就老愛往我的店裡跑。一來二去的，也就和這幫小夥伴認識了。

這幫小夥伴來我店裡玩，一般買單的時候都會自覺遵循著”這次我來，下次你來“的正常社交原則；只有一個人例外，他就是老諾。在我的印象中，老諾此人幾乎從沒掏過腰包買過任何酒水，但這並不意味著老諾不請小夥伴們喝酒。老諾有較長一段時間就職於國內一家大廠，是電商領域的一個小負責人，所以總有一些客戶需要巴結他，或者說有求於他。每次有客戶請他來店裡的時候，他都會叫上小夥伴們，心安理得地一起接受和享用客戶的片片好意和妥當安排。對他來說，這簡直就是一件兩全其美的事情，既給了客戶面子，又讓小夥伴覺得老諾是個有來有往，重情重義的朋友。

對於這樣的節奏和手法，老諾對自己還是感到挺滿意的，小夥伴們覺得也還是可以的；加上過人的斯諾克技術，老諾在那幫小夥伴心中還是有一定的威望的。

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只是，路遙知馬力，日久見人心，在經歷了幾件事情後，小夥伴們覺得老諾此人有些時候表現得不太厚道啊。

為啥這麼說呢？一是老諾和小夥伴時不時地會去外面聚餐，有時大家說好是AA制的，每次等到買單的時候，老諾總會找各種藉口，然後讓某個小夥伴幫他出他的那份，說好什麼時候給的，但是轉眼，這事好像就不存在了。你說類似的事情發生個一次兩次的，還可以理解為老諾可能忘了；但是時間一長，替他付錢的小夥伴一多，小夥伴們就慢慢地覺得老諾的人品有點小瑕疵啊。

讓小夥伴們更為不爽的是，每次在店裡一起喝酒，本來一幫人呢，一是圖個開心，二是看看有沒有妞泡；結果倒好，但凡有小夥伴在場子裡認識，帶到卡座上的小姐姐，老諾都會表現得過分積極。你說都這麼大的人了，咋就這麼不懂事呢？對於小夥伴們來說，“朋友妻，不可欺”，儘管那些剛認識的小姐姐還遠遠達不到“妻子”的地步，但是意思就是這麼個意思；但是對於老諾來說，“兄弟如手足，女人如衣服”，這麼計較有勁嘛？

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有勁沒勁，反正我也不清楚；我只是清楚，每次老諾在場子裡認識個小姐姐，然後帶到卡座上了，只要其他小夥伴稍顯熱情一點，他就直接拉下臉了。毫不誇張地說，每當那種時候，老諾的那張臉能拉得多長，那就有多長；能擺得多臭，那就有多臭！這麼明顯的雙標，換做是你，你受的了嘛？所以，小夥伴們心裡自然而然就會產生那麼一丟丟的不爽和意見，人性使然，完全理解！

假設只是這樣的話，我想這幫小夥伴應該還能忍老諾長一點的時間，但是不走尋常路的老諾之後幹了件事情，直接把本來就不牢固的友誼之船給幹翻了。

那天是老諾女朋友的生日，正常人的正常操作模式應該是，提前邀請一下各位小夥伴，然後訂個餐廳，訂個二場；小夥伴們各自準備點禮物，過來參加生日派對時送給壽星。至於餐廳和二場的費用，一般都由壽星買單的；或者是誰組織，誰買單。

但是這樣的事情到了老諾這邊，他就充分發揚了創新精神，淋漓盡致地展現了不一般的組織能力和別樹一幟的摳門絕招。

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那天的生日宴老諾安排在家舉辦，大家一起吃個火鍋，之後再去夜店狂歡。第一個邀請的電話，老諾打給了小夥伴A，告訴A萬事俱備，就差一些牛肉卷和羊肉捲了；A一聽就明白了，說是好的，這些我帶過來。然後如法炮製，小夥伴B負責帶一些蝦啊，魚啊，牛蛙之類的食材；小夥伴C負責帶蔬菜和肉丸之類的食材；小夥伴D負責帶火鍋所需要的鍋底和調料；小夥伴E負責帶飲料和酒水；小夥伴F負責所有還未配齊的一切。於是，吃火鍋所需要的一切材料就這麼安排完畢了。

吃飯的事情是這麼安排妥當了，只是真正的生日禮物還不見蹤影啊？對老諾來說，這是個事嗎？不可能的！老諾思忖了一會，接著又打電話給小夥伴G，告訴他啥都不缺，就缺個生日蛋糕，所以就買個蛋糕作為生日禮物吧；緊跟著又打電話給小夥伴H，告訴他啥都不缺，買束花當作生日禮物就行；之後就是小夥伴J，告訴他買個掛件就行，其他就不用破費了。

生日派對的第一場就在老諾的周密籌劃下，安排的妥妥當當；但是，整個流程還沒結束，畢竟第二場還沒人買單嘛。於是，老諾又打了電話給小夥伴K和L，告訴他們啥禮物都不用買，假如一定要準備的話，那二場夜店的酒水就讓他們來破費吧。更絕的是，小夥伴M因為有事，趕不上派對的第一場，老諾就直接和他說：沒事的，第二場的時候，你多買點酒水即可。

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我真不知道，老諾當時的那個女朋友是怎麼想的，或者說她壓根不知道老諾具體是怎麼安排的。反正在老諾縝密的規劃下，那天晚上的生日派對，老諾和他女朋友分文未出，然而，生日派對照樣過得熱熱鬧鬧。本來小夥伴們也沒啥，只是D那晚喝多了，就嘮叨了幾句，說是從來沒有生日帶火鍋鍋底和調料的，結果大夥兒就私下聊了起來，那麼一聊，老諾的整個規劃不就大白於天下了嘛。

小夥伴們很無語，老諾卻很得意，他覺得自己雖然很摳門，但是卻又很聰明；他能用他的智慧解決他人需要用金錢解決的事情。只是不知道他到底明不明白，像他這樣的人，一般人還真“不配”做他的朋友，雙方境界差太多，怎麼可能長期交往呢？

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後來的故事也就很自然地發展到，小夥伴們慢慢都清楚了老諾的尿性，於是和他漸行漸遠了。老諾倒也很淡定，反正不來往就不來往了。再之後的老諾，聽說幫某個客戶搞定了一筆大生意，結果客戶送了他一輛30幾萬的車子，當然了，到底是客戶主動送的，還是他主動要的，那就不是別人需要操心的事情了。再後來，聽說老諾離開了原先的平臺去了另外一家公司任職高管，在那裡，他會論證一個命題：到底是能力重要，還是平臺更重要？

我不是很清楚這個命題最後的答案，因為自從老諾離開這個圈子後，我們幾乎沒有聯絡。只是我覺得像老諾這種能把厚黑學琢磨得這麼明白的人，只要不去觸碰一些底線，終歸來講，過得應該不會太差。

當然，不是所有人都想成為老諾那樣的人，因為他的厚黑精神，有些人要不就學不來，要不就不屑學。