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小米中高層為何成為手機核心人才“輸送基地”?

背景

在李書福官宣造吉利手機成為熱搜時候,同時被大家關注對比的是雷軍半年前官宣造“小米汽車”,而小米曾經最為驕傲的MIUI,或者說曾讓小米手機一戰成名的MIUI,首席架構師離職加盟了“吉利手機”卻少有人關注,用自己朋友圈的話說,就是“2010年加入小米,2021年加入吉利,隔了11年,從頭搞機”

是什麼原因讓一個和小米創業老臣選擇從頭再來呢?

而就在8日,曾經的手機王者酷派,又官宣了新的四位集團副總裁,這四位副總裁都有同一個“標籤”,就是小米集團工作背景,

其中出任酷派副總裁及網際網路中心總裁的司馬雲瑞,負責酷派數字化體系建設、手機作業系統研發及網際網路業務。司馬雲瑞曾是人工智慧與雲平臺大資料部負責人及高階總監、網際網路商業部副總經理。在小米工作7年後正式於2021年2月從小米離職。

出任酷派集團副總裁及硬體產品中心總裁的李宇靖,負責酷派產品規劃、硬體研發、供應鏈及質量管理。李宇靖曾先後擔任小米集團手機部產品總監及集團參謀部總監,負責Redmi手機產品線規劃、硬體產品體系戰略規劃等業務。在小米工作4年後於2020年12月正式從小米離職;

小米中高層為何成為手機核心人才“輸送基地”?

新任酷派集團副總裁及銷售與服務中心總裁的胡行,負責酷派營銷、銷售及服務體系的管理及運營。曾任職於阿里巴巴(中國)有限公司、小米集團、京東集團任職,負責小米電商渠道與新零售創新渠道業務。

而獲任酷派最高職位的是高階副總裁

秦濤,將負責酷派集團日常運營及管理;曾擔任小米渠道創新部總經理,負責策劃並實施小米的渠道升級戰略等,後參與組建集團參謀部,深度參與集團戰略規劃、渠道治理、戰略創新、管理提升等專案。其在小米集團最後離職時間是2019年8月,其在小米工作近4年。

小米中高層為何成為手機核心人才“輸送基地”?

如果說MIUI首席架構師去了吉利手機只是毛毛雨,那4位小米背景的干將加盟到酷派,並且從軟體、硬體、營銷、運營四個方面進行補位,說明小米的高管人才如今已經成為手機同行們的“香餑餑”,那小米如何成為手機高管人才的“輸送基地”呢?

小米為何成為手機高管人才的“輸送基地”?

小米模式正被全球驗證

小米從默默無聞到橫空出世,最風光的兩次中第一次應是2014年小米手機成為中國銷量第一,當時的雷軍的網際網路造手機模式,網際網路思維“七字訣”,更是成為很多行業網際網路轉型的“聖經”,而當時的“中華酷聯”四大手機巨頭都畫素級模仿,其中就有酷派集團,不過幾經輾轉,讓大家記住的只有與360的周鴻禕、樂視的賈躍亭上演了一出“三角畸戀”故事;而網際網路手機業務則一直無聲無息。

小米中高層為何成為手機核心人才“輸送基地”?

要知道,酷派能成為手機四巨頭之一,曾經也很風光,不僅僅有銷量,更有技術:

在2003年推出中國第一臺CDMA彩屏手機是酷派。04年做出世界上第一部GSM手機是酷派,在05年做出世界第一款雙卡雙待手機也是酷派。在13年的成為世界第六廠商,國內市場僅次於三星排名第二位。所以酷派成為國內第二強的巨頭也是實至名歸,

而成為才11年的小米,在今年的第二季度超越蘋果,成為全球第二銷量的手機巨頭,也是僅次於三星的全球第二。並且小米如今的目標是,三年內衝擊全球第一,不僅僅是手機業務,小米的AIOT生態鏈模式實現的全球消費物聯網已成為了全球第一。所以可以說小米的網際網路手機模式正被全球驗證,距上一次網際網路造手機模式被全球同行效仿後,又一次成為同行的樣板。但小米也不少完美無瑕,最年輕的世界500強,在核心高管人才方面有著自己的短板。

小米薪酬的價效比、職位的天花板

一直自詡為網際網路公司的小米,如果從薪酬方面,卻一直是被飽受詬病的,因為不說同比騰訊、阿里、百度,就是美團、頭條、滴滴;小米的薪酬比較低也是網際網路圈內知名的,而一直追隨小米的5年以上的老員工,確實獲得了股票期權的激勵,但小米的股票從上市後,歷經長期跌跌不休,好不容易漲到了歷史最高價,同比年初,今年又下跌了36%還多,所以小米員工總體到手的薪酬比還是不夠理想,另外在雷軍公開認可的小米核心高管層裡,只有15位,其中4位合夥人,11位副總裁。

小米中高層為何成為手機核心人才“輸送基地”?

而在2020年網際網路公司高管變動彙總 小米提拔七位副總裁中,只有一位高自光來自小米老員工,其餘六位來自與空降,常程來自聯想集團、楊柘來自原魅族、TCL、華為、曾學忠來自原紫光展銳、中興通訊、盧偉冰來自原金立、天語、康佳;彭志斌來自碧桂園、林世偉來自瑞信;也即外界廣為人知的雷軍組建的是“小米復仇者聯盟”;而作為已經成立十一年的小米,

截至2020年12月31日,小米全球員工超2。2萬人,大量的空降人才成為小米核心高管,而一直在一線打拼的小米原有老員工,就沒有預期的更高職位發展空間,就有了天花板,所以,在薪酬不是最有競爭力的情況下,發展空間又遇上天花板,自然而然就有了向外尋求更大空間的中間管理層。

小米中高層為何成為手機核心人才“輸送基地”?

小米進入了新的發展階段

無論是去到吉利手機的MIUI首席架構師,還是去酷派集團當核心高管的4位小米背景的高管,但他們在小米的履歷中,應當都是中高階管理層,都不屬於核心管理層。在酷派擔當高階副總裁的

秦濤,在小米離職時間已經是2019年8月了,距今已經過去兩年競業協議期了。所以他們到同行酷派集團,對小米有影響,但不會造成太大問題,主要影響應當是小米中低端的REDMI品牌,因為對外宣傳為“小金剛之父”的李宇靖成為了酷派集團副總裁及硬體產品中心總裁。

小米中高層為何成為手機核心人才“輸送基地”?

而小米如今的重心,無論是小米手機,還是小米生態鏈產品,都在全力向高階衝刺,可以說小米已經發展到了一個新的階段,當然還有小米官宣造車的第二條增長曲線,鐵打的營盤流水的兵,新發展階段,自然也有一個優勝劣汰的過程,從創立到如今的全球第二手機歷程裡,小米也交了很多的學費,新的征程裡,有些人有些經驗小米已經不適用了,但同行(如吉利、酷派)可能還是用得上,最起碼可以少交些學費,少走些彎路。

小米中高層為何成為手機核心人才“輸送基地”?

所以可以預見,小米作為網際網路模式造手機的開創者,作為已經是全球銷量第二的手機品牌,未來將更多

向手機同行輸送人才,當然,如果小米員工獲得更有競爭力的報酬,有更多的發展空間,這些正年富力強的中高管管理層員工,同行就是想請,也是要付出極大代價的。

你說呢?