2021年乒超聯賽正在如火如荼地進行，不過比乒超聯賽更加吸人眼球的是乒壇大滿貫王楠與丈夫郭斌向國乒2大主教練秦志戩、李隼以及7位奧運主力選手——馬龍、樊振東、許昕、陳夢、孫穎莎、王曼昱、劉詩雯捐贈價值4500萬的房產。球迷紛紛為王楠夫婦點贊，言出必行，不僅履行奧運期間捐贈別墅給冠亞軍運動員的承諾，還加大力度，範圍擴大到男女兩位主教練。當然，很多球迷也為國乒總教頭劉國樑沒得到捐贈鳴不平。其實，在這場捐贈活動中，作為看重乒乓事業發展的劉國樑和作為看重乒乓產業發展的王楠夫婦，都是大贏家。

“不懂球的胖子”乒協主席劉國樑，不僅懂球，更懂得球背後的市場運作規律。作為乒壇掌門人，他要為這項運動負責，要為從事這項運動的運動員負責，既要大賽成績，也要球員保障，由此吸引更多的人參與到乒乓球運動中來。“我覺得市場化、職業化是以後中國體育必經之路。現在最大的挑戰是未知的事情，如果不去嘗試，乒乓球便無法進步。”劉國樑有這樣的理念，更有這樣的踐行。“地表十二強選拔賽”，誰能想到國乒內部的一個世乒賽名額選拔，竟然能夠打造成有影響力的品牌賽事之一。劉國樑鏡頭前表演魔術，張繼科頻頻個人秀，國乒話題常常登上熱搜，在這樣一個流量為王的時代裡，中國乒乓球隊一直走在各個運動隊的前列。流量的背後就是企業的眷顧，運動員的實惠和專案的發展。這一次王楠夫婦捐贈九套別墅，同樣是在這個大背景下乒乓球市場化運作的一個典範，劉國樑沒有得到房產，但功不可沒。

不可否認，生意場上利益之上。雖然王楠老公郭斌曾經網上直言，“從經濟角度來看，會賠的懷疑人生，但人生最美的風景就是一輩子做最喜歡的事，我的目標就是讓她（王楠）快樂，這是她對事業的夢想和傳承，因為她快樂，所以我願意”。聰明的人會做聰明的事，王楠夫婦把自己的職業理想和商業運作結合的天衣無縫。去年底至今，王楠夫婦所運營的威海南海乒乓球訓練基地管理有限公司已經承辦了世界盃、奧運模擬賽、乒超聯賽，既為中國乒乓球隊的訓練與比賽做出了突出的貢獻，又為自己在乒乓球領域商業運作的產業化、規模化、常態化奠定了基礎。

王楠捐贈九套別墅給國乒，有人戲言，“拿小區乒乓球冠軍比拿奧運會冠軍都難”，“想看世上最高水平的乒乓球比賽，就到我們小區來！”。4500萬，能買到整整一支球隊的廣告代言嗎？能引來如此轟動的廣告效應嗎？從商業利益上講，王楠做到了。從專案發展角度上講，劉國樑做到了，因為今天的九套別墅4500萬，僅僅是一個起點。