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搜尋

生活中遇到問題，你是否習慣性掏出手機，在搜尋引擎上來一番搜尋？

但有些問題，僅僅依靠搜尋引擎，不足以把問題解決。

此時利用腦力搜尋，顯得異常重要，本文將來探討非搜尋引擎的搜尋。

搜尋力是種被別人快速找到的能力，有了這種特殊能力，就可以更高效對接各種資源，一味找關係、混圈子並不可取。

本篇分享搜尋力的一些小技巧，希望對你有所幫助。

本文大綱

1 借來的腦袋，就要放下面子，開口提問

上學時，老師經常會說這句話：不懂就要問，不要不懂裝懂。

往往有很多人，因為放不下面子，不敢開口提問，錯過借他人腦袋當搜尋庫，解決問題的絕佳途徑。

1 內在搜尋

前些日子，手機一直顯示無服務狀態，換了張手機卡，還是無服務狀態，以為是手機壞了。

第二天，借同事手機測試，結果顯示一張卡有訊號，另一張卡始終顯示無服務，但有訊號的手機卡換回我的手機，卻又始終顯示無服務，以為是一張手機卡壞了，手機也壞了。

無奈，騎腳踏車去2公里外的移動營業廳，測試手機卡晶片是不是壞了，畢竟換晶片成本更低。

萬幸，只是手機卡壞了而已，手機沒有問題，只掏了2元錢換卡費。

回來時，騎腳踏車看著前方不遠的綠燈，想著趕緊過去，於是換到最大化動力檔次，像百米衝刺般使完全勁地騎，沒想到，腳踏車咯噔地卡了下，騎不動了。

按以往的經歷，是腳踏車掉鏈了，下車一瞄，果不其然，後輪的鏈條已脫離齒輪，然後熟練地從口袋拿出鑰匙，把鏈條撬回齒輪上，再把腳踏車往後推，30秒就搞定了。

遇到這種情況已經很多次了，並且經過實踐，大腦幾乎不需要深度搜索，就能快速運用以往的經驗把問題解決了。

你過去所見、所聞、所學、所經歷的事，將會成為搜尋的資源，從自身已知方法出發，直接想到相應的方法解決問題。

2 請教他人

剛入職新職位時，對崗位上的事很多是一竅不通，剛開始會有“師傅”帶領，熟悉基本操作流程，學習相關知識。

實際操作時，時不時會遇到這樣那樣的問題，趁著還有師傅帶，第一時間向他請教，可以很快把問題解決。

可能你會說，師傅有些問題迴避，覺得不願意教。

在職場上，的確時常會遇到這種情況，可能該問題是核心，教會你怕丟了飯碗，師傅不教，也算是合情合理，畢竟是別人的飯碗。

不是在職場上才需要請教，親友之間，陌生人之間，均可請教。

3 偷師（向會的人學習）

學騎摩托車時，壓根就沒人教，不過還是能夠開起來，現在回想起來，除了好奇想學，期間不少觀察、模仿，我給它定義為——偷師。

果場掛果快得摘時，經常跟著舅舅，坐著當時價值不菲的嘉陵摩托車，有時人多，坐他前面，人少，坐他後面，去果場守夜、巡邏。

在不同角度觀察到他如何輕鬆駕駛摩托車，那時感覺賊拉風，比騎腳踏車也快多了，心裡老想著自己啥時候也會開。

當時還小，力氣不足以啟動摩托車，就會推著摩托車，從坡頂往下衝，然後透過動力，把車啟動，啟動成功，車就能開回去，啟動不成功，車只能讓舅舅去開回來，實在是不夠力氣推回坡頂。

雖然腳不怎麼夠長，也不是特別熟練，不過還是可以開得動。

在此過程中，不要表現出是在偷師，師傅不願教是有原因的，一旦被看出來，在關鍵時刻，很容易被支開，讓你學不到核心。

4 弱關係的力量

在網路社交時代，很多資訊和機會不再來自於熟人關係，往往更多來自弱關係或從未謀面的網路。

你是否遇到過這樣的經歷，遇到某個問題時，找個熟人或經常聯絡的人，請教他如何解決，很多時候得到的回答是：這個不太懂，不過認識有人比較專業，我把他推薦給你，你找他問問，就說我推薦的。

對於熟人來說，彼此經常聯絡，有很多共同語言，都比較瞭解，有著共同的社交圈子，熟是由於“同質化”，大家屬於一類人。

弱關係本質是資訊交換，並非價值交換。

對於提供資訊的人來說微不足道，可以說沒有任何損失，但對求助者來說，可能是莫大的幫助，這是弱關係提供資訊的特點之一。

在弱關係網裡，富含著更多各行各業，與自己不同層次的人，擁有更多不一樣的關係網，幫到自己的可能性也更大。

弱關係不僅是增加通訊錄人數，而是背後網狀延伸傳播，擴充套件到各個不同領域，解決更多難題。

5 網路搜尋

上篇文章聊了網路搜尋，

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2 帶上問題，提高敏感度，最大化捕獲相關資訊

1 帶上問題

松下幸之助是做電插座起家的，但他的插座銷路很差。

有一天他聽見鄰居的小孩吵架，姐姐要燙衣服，弟弟要用檯燈看書，可房間裡只有一個插座，姐弟因不能夠同時滿足兩邊用電而吵架。

松下幸之助靈光一閃，心想：要是插座能多一個插孔，就可以把問題解決了。

於是他設計出雙插座，因此銷路大大增加。

你看，平常時帶上疑問，就能夠像個加強版敏感接收器，就像電視劇中的武林高手，眼觀六路，耳聽八方，能讓大腦更快速捕獲到相關資訊，從而想到解決問題的辦法。

2 討論（獲取不同思維和觀點）

你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此相互交換，人手還是隻有一個蘋果，你有一個思想，我有一個思想，彼此相互交換，一人就有兩個思想。

可以用別人的腦袋作為搜尋引擎，獲得不同的想法，觀點，方法，碰撞出新方法的火花。

當然很多時候，不是一步到位就找到答案，可以順著某個思路再深挖討論，就有可能找到新的突破口。

3 學習（帶上疑問找答案）

前些日子，為了提升文章易讀性，買了好幾本寫作的書籍，觀看些相關付費影片。

有了這些書籍和影片，並不是直接從頭到尾學習一遍，而是看標題，找到提升易讀片段，把它們的方法羅列出來，整理總結出適合的方法。

於是，後來的文章就提煉了小標題，均居於提高易讀性，讓讀者讀了文章，還能記住些內容。

或許你會問，為何選擇跳讀，而不是從頭到尾觀看。

1 >

問題就在那兒，為何不直奔問題？

同時書籍並不是整本書在講訴這個問題，只有小部分可能沾邊，把數本書中相關的方法論，匯聚到一起，再結合實際情況，逐步實踐出合適的方法。

2 >

以此同時，有人向你請教該問題時，是不是可以像個老師那樣，侃侃而談，說出它們分別有幾點，每點有什麼樣的功效。

未來學習到新的解決方法，把方法納入該問題之內，逐步形成知識體系。

3 提升價值，打造強標籤，讓資源來找你

彪悍一隻貓在《一年頂十年》中提到，不會做某件事時，他會掏錢請人幫他解決，學習某行業知識時，他會掏錢請行業牛人來教他，儘管收費比較貴。

這樣節省不少時間，把節省出來的時間，做他更在行的事，從而創造更多價值，形成良性迴圈。

如果要早起高效工作，我會先想到，早起將近20年的張萌；

如果要學習Office，我會先想到，“秋葉”系列課程；

如果要學習記憶力，我會先想到，尚憶機構。。。

他們已經有很強的專業標籤，具有很強的實戰經驗，並獲取相當不錯的成績，獲得了不少人的認可。找這些牛人向他們學習，讓自己節省時間，少走彎路，快速晉升絕佳途徑。

向著這個方向去發展，當有很強的個人IP時，自然會成為他人眼中的素材庫。

4 總結

直接能夠解決問題，最好的辦法是自己腦中有料，直接搜尋到相關的辦法，其次可以請教他人、偷師、適當利用弱關係、網路搜尋。

當遇到解決不了的問題時，要把問題帶上，收集平時容易被錯過的資訊，討論是利用他人頭腦搜尋的一場風暴，書籍中有很多潛藏的方法等著你去發現。

打造個人IP，自身有料，成為他人眼中的資源庫，比起到處找關係，混圈子要強得多。

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