在接手店鋪前夕，如果我們將問題都給調查清楚的話，那麼具體落實到接手中時，我們必然會擁有底氣去衡量利弊，調查的目的在於提供判斷價值，而在有價值之後，看問題的眼光會更加明確。那麼接手店鋪前怎麼做調查呢？下面讓我來說幾個方面讓大家參考。

一、費用方面

首先，作為接手人，轉店費用是肯定要給的，既然是要接手對方的店鋪，那麼在費用消耗方面越能降低，那麼後續的經營就越有發揮的餘地，想要看好費用方面，咱就得從區域整體大致情況入手，爭取尋求一個比較平均的地方，不讓對方坑的同時又能滿足自身的需求。

二、經營方面

所接手店鋪的經營情況，咱也需要考察一番，具體物件在於對方每日的情況，透過分開旺季和淡季的方式，來做個差異化對比，這樣能提前幫助我們確認對方在經營方面存在的問題，以便於自身後續合理的使用，若是經營不行，我們接手過來的影響也是需要注意的。

三、優勢方面

轉讓店鋪一定會存在優勢方面的問題，而能不能方向這個問題，將是我們重點調查的物件，通常來說，看優勢如同在看店鋪當前的情況，除去經營之外，質量上的問題也同樣需求注意，就如同看一個整體，任何一個環節有問題，都會讓優勢存在差異性，而這個差異是否能影響到我們，就需要根據調查結果來判斷了。