作者：寧缺

1993年1月8日，中國第一家股份制足球俱樂部在廣州成立，是為廣州太陽神，前後8年，太陽神後，吉利、香雪、日之泉、廣藥、恆大相繼接手，2022賽季，廣州隊降級……

第一章：太陽神借足球“營銷”

1992年的紅山口會議上，定下了兩個足球特區，一個是大連，另一個是廣州。

那年的9月15日，宏遠集團和廣東省足協共建廣東隊。廣州市體委，也把廣州隊插了草標，公開叫賣。

廣州市體委的條件，在當時看來是“優厚”的——出讓50%股份。

當時，感興趣有3家，一個是省體育發展總公司，一個是劉盈福，還有一個是東莞的太陽神集團。

省體育發展總公司1988年才成立，沒什麼實力，首先出局；劉盈福當時頂著港商的名頭，回內地玩“空手道”，很是張揚，1992年5月，他先後混上了廣州市足協主席和中國足協副主席，還是廣州市榮譽市民，名氣很大，廣州隊的教練和球員，都希望他接手。

但市體委最看好的，是太陽神，而太陽神的老闆懷漢新，也想“合作”。

那個時候，山東新泰人懷漢新志得意滿，1987年從南洋電器廠辭職下海後，他盯上了保健品市場，拿著“生物奇素”專案和5萬資金，在東莞黃江鎮落地。

1987年5月，太陽神試製出第一批生物健口服液；1987年，廣東在本土全運會上金牌總數第一，不少教練、運動員都說，“太陽神口服液功不可沒”；1988年8月，太陽神集團正式成立，同年，太陽神獲得“中國運動營養金獎”，成為中國奧運代表團征戰第24屆奧運會的指定產品。

借體育之力“營銷”，是為“健力寶模式”，懷漢新深以為然。

當然，懷漢新忘不了足球。

他從小就是球迷，曾在廣州機電系統球隊踢過球。太陽神打出名氣後，開疆拓土，甚至殺進了上海灘，一貫挑剔的上海阿姨，都願意掏錢。

“最早找我談足球合作的，是上海的王后軍。”懷漢新回憶說：“但是，我參與上海足球的意願不大，後來，廣州市體委主任張均和市足辦主任林效才找到了我，希望我們能和廣州隊合作建立俱樂部。”

第二章：為何不是“白雲山”

不過，廣州市體委方面告訴懷漢新，劉盈福挺有影響力，希望他“找找人”。

由於贊助過一系列體育賽事，所以，懷漢新和時任國家體委主任袁偉民很熟，他把意思一說，袁偉民答應了。

1992年12月的一天，懷漢新在廣州友誼劇院門口的太陽神食府，接待了袁偉民一行，一起參加宴請的，還有劉盈福。

在宴會上，袁偉民和劉盈福說，“你是中國足協的副主席，如果你有一支自己的球隊，這樣就不太公平，所以，那個副主席，你就不能當了。”

權衡之下，劉盈福放棄了，太陽神接手。

多年以後，劉盈福事發，以金融詐騙罪被判無期，有人慨嘆，如果是他入主了廣州隊，那真是丟了大人了。

不過，外界不理解的是，此前贊助廣州隊8年，在全國引領風潮的白雲山製藥，為何沒有“動作”，要知道，相對於太陽神，他們更有“基礎”，而且，他們和林效才，非常熟。

1983年底，廣州市足協牽頭，向市公安局、海珠區委、荔灣區委、市橋糖廠、二輕局等12個單位發去邀請函，林效才希望借鑑中國香港聯賽模式，搞“廣州市聯賽”，但當時迴應的，只有白雲山製藥。

當時的白雲山製藥，是廣州市國營白雲農工商聯合公司下屬企業，成立已10年。但只有一家，聯賽也辦不起來。

林效才又想起了另一種方式，就是冠名，但政策是否允許，他吃不準，就以市足協的名義，先後上報給廣州市主管領導和國家體委領導，當時，主管足球的體委副主任黃中批示：社會辦體育，讓廣州足球搞試點，趟出這條路。

拿到尚方寶劍，林效才和市體委的領導一起，主動到白雲山製藥廠，找到了廠長貝兆漢，合作一拍即合。

1984年1月18日，林效才宣佈，廣州隊和白雲山製藥廠合作、白雲山每年贊助80萬元，球隊冠名“白雲”——廣州白雲，成為中國企業與政府合辦的第一支球隊。

當時，現場有記者提醒林效才，說“你這是在搞資本主義復辟啊！這樣很危險的！”其他記者也說“不敢報”。

林效才嚇了一跳，馬上寫報告，得到上級支援後，林效才告訴熟悉的記者們：“可以這樣操作，允許報道，沒有任何負面效應！”

“白雲模式”一炮打響，球隊得到了實惠，而白雲山製藥名氣大漲，後來，這種方式，在全國成了風潮，遼寧東藥、北京雪花、上海神州……

那為什麼在廣州足球進行改革的時候，白雲山沒有再次站出來？

著名經理人劉孝五回憶說，白雲山出名後，各界都找了過來，包括一些媒體，企業有些“不堪重負”，難免有不敬之處，於是，部分媒體聯合起來，比賽之後，贏球就叫廣州隊、輸球全叫白雲山，廠長貝兆漢很生氣，就說了一些“話”。

“廣州市體委的理解出了問題，在紅山口會議的指引下開始秘密進行職業足球俱樂部‘改造’。”劉孝五回憶說。

第三章：太陽神為何要退出？

1993年1月8日，林效才和太陽神集團事業發展部經理孫江東在合同上簽字，廣州太陽神足球俱樂部正式成立。

當時，合同為期5年，太陽神每年出資300萬、體委出資62萬，雙方各佔50%股份。

而體委出的62萬，其實是國家撥款，投入到俱樂部後，再由俱樂部財務將錢劃撥給偉倫學校，因為太陽神三隊、四隊在該校學習，吃飯、住宿、比賽都要花錢。

那一年，太陽神名氣更盛，營業額高達13億元，市場份額最高時達63%，成為國內保健品的領軍企業。

當時，俱樂部首任董事長是張道繼，而總經理是梁珊誠，主教練則是周穗安。

值得一提的是，太陽神俱樂部工商註冊的時候，遇到了“麻煩”，工商局說名稱不行！俱樂部不能註冊公司！比如“XX俱樂部有限責任公司“這樣的名稱，是不可能透過的，劉孝五回憶，俱樂部找了很多內部人士溝通，最後註冊了一個”廣州太陽神足球經營拓展中心“，然後，在民政局註冊了太陽神足球俱樂部。

工商註冊，直到1998年第二次續約時才解決。

“由於體制、觀念等方面的不同，在甲A初期，太陽神俱樂部出現了各種各樣的風雨。”懷漢新後來說，“無論好的還是壞的，當時太陽神俱樂部都走在了全國的前面。如今看來，那都是職業化改革路上必經的階段。但那個時代，無論太陽神集團、體委、足協、球員、教練，都是想把廣州足球搞好的，球市當時也很好，這些都讓我有繼續搞下去的信心。”

1995年，太陽神集團在香港上市。受上市公司規定影響，集團投入越來越理性。而從1998年開始，大批國企進軍中國足球，懷漢新意識到，由於經濟體量不對等，在足球市場上，很難公平競爭，就有了退出的念頭。

當時，正好5年協議到期，而IMG和足協經營甲A的合同也到期了，他們想在甲A東南西北各收購一支俱樂部造“系”，太陽神是南方首選，IMG僱請了會計事務所，進駐太陽神俱樂部，進行測算和評估俱樂部價值，準備以1700萬元人民幣收購，但因為其他原因失敗——如果成功，將是中國足球頂級聯賽第一支外資足球俱樂部、也是中國第一支外資體育俱樂部，可惜未成。

由於找不到買家，太陽神集團又續了5年。

2000年，球隊保級成功後，懷漢新堅定了退出的念頭。

“如果我們當時把廣州隊轉賣給其他地方和企業，那我們還是廣州足球的罪人。所以，最後我們是以‘零轉讓’的方式，完整地把廣州隊的殼歸還給了市體委。”懷漢新說。

2001年2月25日，懷漢新無償將50%股份歸還給廣州市足協、“太陽神”的大旗，飄了8年零48天。

太陽神之後，吉利、香雪、日之泉、廣藥、恆大先後接手，最終，在恆大手上先上巔峰，近入谷底——2022賽季，球隊降級，未來如何，誰都不知道，包括老闆許家印。

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