李鐵被調查再次給中國男足的微弱寒光蒙上一層陰影，世界盃的熱潮彷彿也沒有喚醒中國球迷對中國足球哪怕一丁點的同情和憐憫，多年來，中國男足走不出“踢球的趕不上說球的”的怪圈，全民聊球、看球熱情再次展現了中國足球市場的特徵：需求何其旺盛，供給何其衰弱，整個中國足球難見可以持久的品牌，各類名流，如流星過天，曇花一現。2015年11月國家提出供給側改革，目標就是在各個行業提高生產力水平，進而提高經濟和社會發展的質量，但鑑之於中國足球行業，完全未見起色。

供給側改革旨在調整結構，使要素實現更優配置，目標是提高增長質量和發展效益，供給側主要從勞動力、土地、資本、制度創造和創新等入手實施改革，擴大有效供給，提高全要素生產率，最終滿足好人民對美好生活的需求和嚮往。筆者在大學本科時候幫助北體體育教研室教授打字，還能清晰地記著一模糊的概念，體育本質上是人們根據自然的、社會的需求，以身體活動為主要手段，實現人的全面發展的身體文化活動。幾個月前剛剛過世的北京體育大學袁旦老師認為的體育，是每個人追求自我解放（自我意識和自我發展）的最直接、最近捷的方式，因為人在滿足基本的生存需求之後，最要解放的首先是身體，體育便是對身體衝動的合理表達，社會層面看，一個文明社會對體育的認知和接受進而到推崇，便是對個體發展的充分尊重。

無論是個體還是社會群體，對體育的需求是穩定內生而且極其強烈的，然而滿足人民群眾這份美好生活的路徑、方式、手段、資源和條件又

如此

寥寥。如同其他發展質量不高的領域，整個體育行業缺乏優質資產，寥寥可數的體育概念公司安踏、李寧等，這些公司和品牌也是依賴於服裝和製造等中國的比較優勢，而這些領域也是最早市場放開的領域，其比較優勢也是改革開放三十多年市場競爭和對外開放獲得的成果。而其他接近體育本質的優質核心資產，在體制外，市場上基本上很難找到，特別是在要素市場領域，也就是大量優質運動員、教練員、場地、設施和品牌等，以及依託這些要素而產生的人們可及的體育產品和服務。這與海外成熟市場上的代表——-歐洲五大足球聯賽、美國四大體育聯盟等的高度專業和群星雲集場面，以及巨量市場規模和高質量發展水平，形成極度反差！

說到體育領域的核心優質資產，就估價和市場定價而言，一個月前的原國家男子足球隊主教練，絕對可以算得上重要一份。雖然足球的大盤在中國並不好，但是在2020年1月，當時剛剛上任的國家男子足球隊年輕主教練李鐵是整個足球行業最值得關注優質資產：經歷硬核，天選少年健力寶隊海外求學，國內外足球聯賽生涯中少數的“成功人士”，2022年作為功勳主力跟隊成功打入韓日世界盃，退役後又有恆大高光時代優秀的助教和團隊管理經驗，還能坐擁武漢、華夏中超獨擋一面的主帥戰績，最難能做到的是，李鐵還能做到在男足戰績幾乎歷史最差的時候低點入局，並能打造呼之欲出之態勢，無疑，其興其勃，一時無雙。按照一般道理，以其豐富的經驗和年輕的身體，放眼未來可以有巨大的價值創造能力，當然在要素市場環節可以不斷髮現培養優秀的足球人才，透過國家隊可以逐級提升的比賽水平——畢竟已經差到不能再差了，並能在精力有餘和業務調研的工作機會，指導全國體育場館、設施，支援業內品牌和體育國潮的發育成長等。筆者作為在國家隊工作過七年有餘的從業者，在體育行業堪稱傑出的徐寅生、蔡振華、徐根寶等前輩們所做的工作中，可以找到這樣的成功路徑。可惜，李鐵面對媒體和球迷的指責，好像沒有找到自己的定位，面對市場上真正的“衣食父母”和監督力量，憤而起懟，後又“一葉不沾身”似的主動匆忙下課。

在體育領域的要素市場上，李鐵真正的身份是教練員，經濟學是屬於勞動力要素，這個身份決定了發掘其價值，用“主營業務”即訓練和管理，主要提供不斷最佳化的隊伍，透過COACH團隊，實施創新，讓個體在團隊中發揮自己最大的作用，在五大聯賽上的優秀教練和美國職業籃球聯賽等一線活躍的教練，無一不是如此，越過這個邊界，就是不務正業，不僅股東等利益相關者不同意，隊員也能看的出來，“更衣室”也會鬧起來，同時外部激烈的競爭也容不得這種三心二意。筆者曾留意過國家乒乓球隊、羽毛隊、跳水隊、體操隊等國際比賽成績較好隊伍的一線教練，他們普遍都在擔任教練工作時異常專注，平時謙遜

平實

，僅看外部形貌，不揚如同路人甲。在體育行當裡，他們本質上是勞動力要素，做個不恰當比喻，如同晶片行業的光刻機，他們能夠做到高度專業專注，就是勞動力要素得到了資源最佳化配置，提高增長質量和提升發展效益也就有了可能。

中國男足的問題確實是中國體育的世紀難題，緊迫如常說的一句話，“留給中國隊的時間已經不多了”。筆者作為跳出了體育行業從事經濟行業的從業者，對體育仍存留著一些所謂相對純粹和相對可以簡化的理解，畢竟現代體育就是人們基於體育活動的本質需求，加入開放迭代的現代規則，各類市場玩家參與而發展起來的現代“遊戲”，實際上中國體育存在的問題，在中國發展不充分不平衡的許多行業都存在，男足（中國國家男子足球隊）屢次成為最倒黴的那位，但肯定不是中國體育問題最大、發展水平最低的那一號，如果說有什麼辦法讓中國足球的事兒好起來，可能路徑只有一個，就是走市場化道路，執政者唯一可以做的就是，定位好自己的守夜人的角色，確定好自己決不能做的事情，千方百計吸引更多市場玩家參與，激盪生髮優質資產，不斷滿足國人體育需求的同時，在供給端以制度不斷創新和包容開放的生態，孕育更多優秀運動員、教練員和各類體育品牌，為持續產出優質產品和服務創造條件。<完>

作者：趙衛星