傳統企業財務工作的具體內容包括會計核算、財務管理、資金、稅務等細分功能。因企業規模大小和管理需要不同，有的企業在財務部門下設不同組別，分別負責這些職能；也有的企業由一組人甚至是一個人（特別是在小微企業）同時擔負多重職責。無論具體人員分派如何，這些財務細分功能都有其屬性，需要因應其功能定位的管理制度和流程進行作業指導，才能充分發揮其功效，管控風險，保障質量和效率。在這些財務細分功能中，最有條件標準化的無疑是會計核算流程。

標準化意味著規範性和一致性，會計核算在此方面有著天然的前提條件。《會計法》、《企業財務通則》、《企業會計準則》等法律、規章和分行業的會計制度對各類企業的會計核算提出了統一的要求和指引，企業及其會計人員都應遵守會計法規和會計制度進行日常核算，這一點毋庸置疑。然而，現實中企業所處的行業、業務模式、規模大小、甚至會計人員素質、業務熟練程度存在差異，僅靠法規和制度並不足以保障會計核算符合規定要求，這就要用到更進一步的會計核算流程了。

好的會計核算流程應該符合標準化要求。一般地，衡量會計核算工作績效主要從兩個方面考慮。一是準確性要求，也有人稱之為質量要求。會計資訊是經營決策的重要基礎，沒有質量保障的會計資訊不但起不到支援作用，更可能因為誤導而產生經營風險。另一是時間性要求（也有人稱之為效率要求），即會計核算工作是否在預定的時間內完成。質量再好的會計資訊，如果不能及時提供，也將失去其意義。顯然，標準化的會計核算流程能促使企業達到上述兩方面的要求。

那麼，如何制定標準化的會計核算流程？方法可能不一而足，除目的、範圍、責任等常規要素之外，以下幾個要點筆者認為是過程中必須重點加以關注的。

一是與業務流程協調。會計核算是用會計語言對業務交易進行確認、計量和記錄，業務流程可以說是會計核算流程的基礎。在制定會計核算流程前，應先準確描述和繪製相應的業務流程圖，在此基礎上根據會計準則、會計制度的核算原則、企業的審批制度等要求繪製會計核算流程圖。如果業務流程改變，也要及時回顧會計核算流程是否也需要更新以適應變化後的業務流程。當然，會計核算有其自身特點，從核算角度反向提出對業務流程進行最佳化實務中也是常有的，二者相互協調十分重要。

二是流程步驟繁簡得當。流程圖越細節，文字描述越詳細，固然有利於新手學習，有利於做到高度一致地處理同類業務，但也容易造成刻板、機械的局面，從而降低業務效率。比如說，一個非關鍵細節要求的偏離，是否會因補正或特殊審批程式而拖延會計業務處理？是否因此引起業務部門的抱怨？為避免從一個極端走向另一個極端，理想的做法是識別會計核算流程中的關鍵控制點，對於關鍵點應堅持落實統一的、明確的、具體的要求，對其他非關鍵控制點則可以適當簡化要求，只要符合內部控制基本原理，即便略有背離或存在小瑕疵，也可給予透過。當然，把握機會教會相關人員正常的處理要求也是必要的。總的來說，在流程制定方面要堅持成本效益原則。

三是堅持例外管理原則。承上述，會計核算流程既不是一成不變，也不能輕易改變而影響會計處理的一致性，甚至引起混亂，不利於統一管理。常規流程中需要保留在特殊情況下的例外處理，變更的流程也要做好版本記錄。新版中宜記載相對舊版變更的內容，過渡期間的處理措施等，具體可透過“更改摘要”章節反映。

會計流程標準化的作用是進行日常作業指導，是為了實現相關法規、政策、制度對核算的要求。當然，再好的流程也需要訓練有素的會計人員來切實執行，才能真正做到會計工作的卓越運營。為了提高流程標準化工作本身的效率和適用性，發動相關會計人員一起參與這項標準化工作，必然是大有裨益的，在實務中有不少成功例子。

準備好了嗎？那就開始標準化你們的會計核算流程吧！