這次慶祝大會有數萬名參會人員，如何從家順利到達天安門廣場，再從天安門廣場回到家，離不開56個遠端集結點。遵循“統一組織、遠端集結、集體入場”，“原進原出、分批離場、有序疏散”的集結疏散原則，這次大會在遠端設定了參會人員統一集結的地點，進行測溫和第一次安檢，後續集體乘車前往天安門廣場核心區。點長是遠端疏散點的負責人，活動當天，參會人員透過地鐵或大巴到達天安門，活動結束後參會人員再從天安門返回集結點。

集結點組建“一長八員”戰鬥小組，由點長與報告員、區聯絡員、屬地聯絡員、安保聯絡員、交通聯絡員、醫療觀察員、志願者聯絡員和消防聯絡員構成，透過會商機制解決本級節點參會人員集結疏散過程中出現的問題。點長的作用是統籌協調集結點的服務保障工作。“相當於我們九個人組成了一個小組，各聯絡員下面還有具體保障單位的聯絡員。出現情況要向我報告，我再向指揮部報告。”宋家莊地鐵站集結點的點長吳鋒告訴記者。

大學生代表揮舞旗幟歡呼

點長這個詞聽上去有點陌生，但作用不容小覷。點長是從市直機關幾十個單位中選拔的政治素質好、協調能力強的黨員幹部，負責整體工作的排程部署，溝通協調，上傳下達，組織會商，確保集散方案的精準實施。點長每天的工作一是完善集結點的執行方案，二是跟集結點的保障單位保持聯絡，有情況有調整及時溝通，三是需要現場確定的事情，第一時間召集歸口單位進行現場溝通。

這次的遠端集結點有56個，與前年舉辦的慶祝中華人民共和國成立70週年活動相比，今年新設立的許多集結點，地鐵車公莊、圓明園、清源路、惠新西街北口、天壇東門等都是今年活動第一次啟用。

遠端集結點是如何發揮作用的呢？以宋家莊地鐵集結點為例：一位參加活動的人員，他先乘坐本單位車輛統一到達宋家莊，下車後透過測溫、安檢，有序進入地鐵專列，前往天安門，參加完活動後再原路返回。三千人分三批到達地鐵站，批次之間大約間隔二十分鐘。在一批進行安檢時，下一批也在到達。點長會跟隨最後一輛車與參會人員一同到達天安門廣場的臨場安檢點，與座席臺臺長對接，帶領大家進行第二次測溫、安檢，之後進入觀眾席就座。活動結束後，點長協助帶領參會人員分批疏散，乘坐專列返回宋家莊，點長跟著最後一輛專列返回，確保來回“一個都不能少”。

中外媒體關注大會盛況

幾次演練，遠端集結點一直在經歷從發現問題到解決問題的過程，而一個問題會引發另一個問題，所以需要不停更新方案。56個集結點，分一百多批出發，因為天安門廣場的臨場安檢點是根據遠端集結點的時間分配確定的，不能準時出發就是嚴重的事故，而任何一個集結點的不準時，都可能造成後續的衝突，可謂“牽一髮而動全身”。

怎樣把時間精確到分鐘？以地鐵集結點為例，每輛地鐵專列有六節車廂，每節車廂可以乘坐170人左右，提前把這一千多人分配好，到達現場後，大家就按車廂進行排隊等候，保證用最短的時間轉移。170人就是一個“單位”，由車長、志願者等工作人員引導坐上專列。

點長要協調不同的單位，需要反覆溝通不同單位的工作。宋家莊地鐵點長吳鋒告訴記者，之前是在集結點裡測溫，但踏勘後發現這種設定不太合理，設定在場站裡會影響人員行進速度，也達不到防疫的要求，如果人員真的出現發熱的情況，測溫點設定在室內會影響到其他人的安全。為這件事點長和各個單位進行了多次溝通，如今已得到解決：人員下車時先進行測溫，再進入地鐵。

此外還會遇到特殊人群的問題。農展館集結點的點長魏穎告訴記者：“農展館集結點的特殊情況是教育系統的老同志比較多，根據我們提前的摸底，最大年齡的86歲，對於這些年紀大的同志，服務保障力量一定要安排好。”工作人員詳細瞭解了每個人的身體情況，比如有沒有慢性病或突發疾病，需不需要拄柺杖或坐輪椅，除了會為特殊人群設定一條單獨的安檢線設施，在老年人如廁等方面也都有所考慮，在座席臺安排位置時，會盡量安排在邊上，或拆掉座椅以便輪椅停泊。