資源本質是知識，企業在做生意過程中，把自己的知識、人才和各方面的機會聚合形成資源庫，透過產品銷售等手段變現。那麼企業在做生意過程中如何透過知識、人才去吸引和聚集資源，最終實現資源的聚合，提高運營效率呢？我們透過四個步驟來分享。第一、聚焦個體。把人聚集到企業中來，一是提升業績，二是提高團隊的凝聚力。第二、聚焦產業。從上游開始，用產業整合的方式完成人、財、物的產業鏈佈局和建立企業品牌，從而帶動公司業績的穩步增長。第三、聚焦資本。

以戰略投資為核心，聚合資本方，建立共贏的投資機制，形成共贏的股權平臺，為企業獲取資本紅利。第四、聚焦合夥。根據不同產業採取不同的合夥制方式，形成有效的合夥協議，建立有效的管理制度，保障企業穩定發展。我只說一下我見過這個問題中有個錯誤的概念，不是知識越多越能成功，而是知識可以成為你的產品，能夠對客戶產生更多價值。知識是有數量有深度的，你知道的多自然能賣的東西會多。那只是知識的多少問題，但沒有意義，沒有價值，即使很多知識你都知道了，但也不值錢。

比如你只有語文好，沒有其他專業技能，語文知識多好並沒有意義，這樣說來在你沒有其他能拿出手的其他資源的時候，讀書這一條路都走不通，因為你只能考上普通學校，再沒有其他技能，你是沒法用賺不到錢來反證你讀書的沒意義，你說人家高考1000分的學生還有其他特長，但你沒有。知識不是買賣，知識是知道了某個東西，可能是你這輩子都不知道的，比如我知道的高考作文答題要點，但要是想寫很好，你得掌握其他的知識才能寫好別人知道的東西。也就是你要做的是發現需求，把你知道的知識和發現的需要結合在一起，讓知識多值錢化。說白了，你賣的越多，就越值錢。舉個例子，你是賣衣服的，你知道女孩子怎麼搭配才能在搭配時穿出氣質，但不一定每個女孩子都這麼覺得，你可能覺得大眾審美趨同。

這時候你只知道怎麼搭配只能掙取基礎服務費，你得說服買衣服的妹子去搭配，就像說服不同的男孩子把身材搭配好，會讓自己更有氣質更帥，你的服務才值錢，才會有客戶，才能提升價格，否則你就可能銷量不行，你說客戶不買衣服。我從小學6年級都知道高考滿分作文500，我以為是我寫的好，其實不是，我甚至都不知道那500是按什麼標準出來的，你讓500的高考滿分作文都抄別人，人家才認不出來，這就值不了錢。對學生也是一樣，知道哪天考試寫500字，但不知道什麼標準，連抄都不會，那就不值錢。