辰星讀書·伴你學習

心有辰星 未來可期

今天是辰星讀書陪你學習的第80天

辰星讀書 分享分為兩部分

第一部分：學習筆記

第二部分：商業思考

學習筆記

1

要求喜歡一切的愛，實際上是濃烈的情緒投射，沉重且並不健康；真實的愛才能理解且尊重，彼此影響，變得更好。

做哪一行不重要，關鍵是，不管你做什麼，你首先要考慮的是，我能為別人創造什麼價值。

簡單來說，就是有多少人信任你，選擇你，這個才是關鍵。

人活不明白，總感覺冥冥中一定有什麼力量和規則支配著自己的命運。但實際上，人年紀越大，越能感覺到無常，越應該明白有些事攤上就是攤上了，真的沒半點理由。

管理學分三個層次叫做道、法、術： 彼得德魯克的《卓有成效的管理者》，就是企業管理的道，讀透了，天下之大那裡去不得。 法層面，最有名的就是稻盛和夫先生的《活法》、《幹法》，包括《下一個倒下的會不會是華為》也在法邊緣。 術層面就多了，《運營管理》、《基業長青》、巜精益生產》等等等等，工具書與方法論。 有道無術，術必可求！ 無道有術，止於術！

不管你要在哪個領域發展，你要把你的眼睛裝滿那個領域最頂級的表現。最好的那些人，最優秀的神一樣的表現，你要盯著看，印在腦子裡想在心裡。讓他們佔據你的心神，指導你的意識和潛意識。只有這樣，你才能在不知道哪一天，悄悄的，就變成了他們的模樣。看上去很簡單吧，但就是大部分人做不到。

先從家人做 起，減輕家人的壓力，釋放心中的情 緒

人走茶涼【人走茶涼】是職場常態，同事永遠是同事，不應該報有過高期望。只有茶涼了，才能讓人把精力放在新的關係上，迅速建立一個穩固的團隊。很多人恰恰相反，總是懷念老同事，然後對新人看不上眼，每天懷念以前的時光。除了讓自己難受以外，沒有任何好處。

創業不同階段創始人為什麼更認同拼命創業？是因為拼命創業能夠帶給你肉眼可見的成就感。拼命在創業初期是可行的，但是公司進入穩定狀態，拼命不但沒有意義，還會導致致命的壞處。這並不是特指身體的傷害，壞處更多在於對企業本身的傷害。拼命壓縮時間，我們放棄了什麼？首先是每個員工的學習時間。第二個被壓榨掉的是思考時間。第三件更糟糕的事情是，公司會變得越來越脆弱，可能一兩件突發事件就能讓公司脫離正軌。

我喜歡有些人是因為才華，有些人是因為執行力，有些人是因為價值觀。

不認為喜歡任何人要喜歡全部。相反，每個人身上，我都看到美好的閃光點，和嚴重的不足與殘缺。

天下沒有好做的生意。如果你接受到資訊都是說賺錢容易，這個好做，那個好做，這個爆發了，那個爆發了。

有二種可能：

一是賺錢的人本來就是深耕在生意場上，已經摸清底層邏輯了。然後處在爆發點上。

二是傳播給你的這些人，要麼是想賣課，要麼是想賣產品。我知道有個騷操作，很多D音的帶貨博主根本沒有這麼大量，但是透過這些傳播，課賣出去了，庫存貨也賣出去了。

現在的人情緒太上頭了，小白不要被零成本低成本騙了，卻實是零成本低成本啊，反正是就是你上課的錢而已。但是想像中的成功也是萬里挑一。

最好是結合實際，從自身能力，資源出發，不要做無謂的嘗試。所有的嘗試一定是做足功課才行。如果一直想像低成本創業，其實這個念頭就是中了別人的招了。

2

沒有低成本，你的時間，你的精力，你的付出如果最後是一場空，這就是很高成本了。

單論學習的目的，其實更應該是找準自己的路。我們接受每個人都有高矮胖瘦的事實，但需要花很大的精力接受能力差異的現實，有的人記憶力特別好，有的人記不住但發散思維還不錯，所以前者能做學霸，後者能做藝術家。沒有什麼高低之分。

年紀大了以後我意識到學習是一種習慣，它無助於我作上狀元的寶座，但是能幫助我獲得對世界的看法和氣質的改變。

有些時候，我們理解別人，是需要時間，需要沉澱的。 不是人家的審美不行。而是，我們的不行。

合作和合夥，不是隻單指生意。

而是每一個人能夠在其位謀其政，知道自己的責任和義務，或者大家都是一個共同目標，都是合作關係。

需要任何外界支撐的事情和個體，都是和作。老師和學生也是合作，互相把學習共同目標搞好。家長和孩子也是合作，在各自的職責範圍內盡其所能。

只要你願意與別人有合作精神，基本上人生就會充滿期待。

3

人，不管什麼時候，都應該最大能量的發光，發熱，至於說會因此嫁不出去之類的，那都是因為太弱了，不是女強人嫁不出去，而是比普通人稍微強一點點的女人不好嫁，你若是再高一些呢？男人，你隨意選。 不同層次的人應該使用不同的邏輯體系，在A層認為對的，在B層可能就是錯的，嫁就嫁給自己欣賞的人。

不論是誰，只要他願意把他輸出的90%資訊量，用來指導他的孩子們，那麼這一定是好的資訊輸出者。因為他不會拿自己最親近人的命運來開玩笑，所以該說不說，這一篇的東西，我會和我將來的孩子聊

你沒有能力改變別人，就努力提升自己，與高人為伍。

群體的選擇，要靠實力，從改變自己開始。

世上有“身殘志堅”之人，相反，也有“身堅志殘”的人們。

人只要想自尊自立，沒有腿也站得直。

人只要想躺平貶低自己、放棄自己，也什麼藉口都找得到。

商業思考

頭腦聰明的人

知識原本是空的，除非把知識會付諸行動，否則什麼事都不會發生。而且，教科書上知識，幾乎都是那些皓首窮經的知識匠人在象牙塔裡編撰出來的，它難以幫你解決實際問題。

我希望你能去除對知識、學問的依賴心理，這是你走上人生坦途的關鍵。

學問本身並不怎麼樣，學問必須加以活用，才能發揮作用，要成為能夠活用學問的人，你必須首先成為具有實行能力的人。

那麼實行能力從哪裡來呢？在我看來它就潛藏在吃苦之中。我的經驗告訴我，走過艱難之路——佈滿艱辛、不幸、失敗和困難的道路，不僅會鑄就我們堅強的性格，我們賴以成就大事的實行能力亦將應運而生。在苦難中向上下班攀爬的人，知道什麼叫千方百計地去尋找方法、手段，讓自己得救。處心積慮地去吃苦，是我篤信的成功信條之一。

也許你會譏諷我，認為沒有比想苦吃再傻的了。不！沒有不幸體驗的人，反而不幸。很多事情都是來得快去得也快，那些實現了一夜成名、一夜暴富夢想的人們，有誰不是很快就銷聲匿跡了？吃苦所得到的，是將你的事業大廈建立在堅實的地面上，而不是流沙裡。人要有遠見，只有長時間的吃苦，才有長時間的收穫。

我相信你已經發現了，自你到我身邊工作以來，我並沒有給予你重擔去挑。但這並不表明我懷疑你的能力，我只是希望你善於做小事而已。

做好小事是做成大事的基石，如果你從一開始就高高在上，就無法體貼部屬的心情，也就不能真正地活用別人；在這個世界上要活下去、要創造成就，你必須藉助於人力，即別人力量，但你必須從做小事開始，才會瞭解當部屬的心情，等你有一天走上更高的職位，你就知道如何讓他們貢獻出全部的工作熱情了。

世界上只有兩種人頭腦聰明：一種是活用自己的聰明人，例如藝術藝術家、學者、演員；一種是活用別人的聰明人，例如經營者、領導者。後一種人需要一種特殊的能力——抓住人心的能力。但很多領導者都是聰明的傻瓜，他們以為要抓住人心，就得依據由上而下的指揮方式。在我看來，這非但不能得到領導力，反而會降低很多。要知道，每個人對自己受到輕視都非常敏感，被看矮一截會喪失幹勁。這樣的領導者只會使部屬無能化。

一頭豬好好被誇獎一番，它就能爬到樹上去。善於驅使別人的經營者、領導者或大有作為的人，一向寬宏大量，他們懂得高看別人和讚美他人的藝術。這意味著他們要有感情的付出。而付出深厚的感情的領導者最終必贏得勝利，並獲得部屬更多敬重。

沒有知識的人終無大用，但有知識的人很可能成為知識的奴隸。每個人都需要知道，一切的知識都會轉化為先入為主的觀念，結果是形成一邊倒的保守心理，認為“我懂”、“我瞭解”、“社會本來就是這樣”。有了“懂”的感覺，就會缺乏想要知道的興趣，沒有興趣就將喪失前進的動力，等待他的也只剩下百無聊賴了。這就是因為不懂才成功的道理。

但是，受自尊心、榮譽感的支配，很多有知識的人對“不懂”總是難以啟齒，好像向別人請教，表示自己不懂，是見不得人的事，甚至把無知當罪惡。這是自作聰明，這種人永遠都不會理解那句偉大的格言——每一次說不懂的機會，都會成為我們人生的轉折點。

自作聰明的人是傻瓜，懂得裝傻的人才是真聰明。如果把聰明視為可以撈到好處的標準，那我顯然不是一個傻瓜。

直到今天我都能清晰記得一次裝傻的情景，當時我正為如何籌借到一萬五千塊錢大從輕腦筋，走在大街上我都在苦思冥想這個問題。說來有意思，正當我滿腦子閃動著借錢、借錢的念頭時，有位銀行家攔住了我的去路，他在馬車上低聲問我：“你想不想用五萬塊錢，先生？”我交了好運嗎？我有點不相信自己的耳朵。但在那一瞬間我沒有表現出絲毫的急切，我看了看對方的臉，慢條斯理地告訴他：“是這樣……你能給我二十四小時考慮一下嗎？”結果，我以最有利於我的條件與他達成了借款合同。

裝傻帶給你的好處很多很多。裝傻的含義，是擺低姿態，變得謙虛，換句話說，就是瞞住你的聰明。越是聰明的人越有裝傻的必要，因為就像那句格言所說的——越是成熟的稻子，越垂下稻穗。

有了愛好，然後才能做到輕巧。現在，就開始熱愛裝傻吧！

我料想得到，在我離開的日子裡，讓你獨擋一面對你而言絕非易事，但這沒有什麼。“讓我等等再說”，是我在經商中始終奉行的格言。我做事總有一個習慣，在做決定之前，我總會冷靜地思考、判斷，但我一旦做出決定，就將義無反顧地執行到底。我相信你也能行。