一、在用人導向上體現精準科學

堅持把加強黨的領導、發揮黨組織把關作用貫穿選人用人全過程，認真落實好乾部標準，突出德才兼備、以德為先，公道正派、任人唯賢，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，以實幹看德才、以實績論英雄、憑實績用幹部，牢固樹立“重品德、重才幹、重擔當、重實績、重公認”鮮明導向，突出實踐實幹實效，注重選用基層幹部，著力構建能者上、優者獎、庸者下、劣者汰選人用人機制。

二、在知事識人上突出精準科學

堅持把政治標準放在首位，制定嚴明黨的政治紀律和政治規矩、堅決做到“兩個維護”、增強“四個意識”、堅定“四個自信” ，把是否對黨忠誠作為選人用人“硬槓槓”，注意聽取群眾意見，有針對性地在小事上察德辨才、在大事上看德識才，深度掌握幹部思想和“活情況”，透過日常調研、平時考核、隨機考評、晉升考察等多個維度，及時把那些想幹事、能幹事、幹成事、不出事的幹部發現識別出來、使用起來，不斷提升選人用人科學化精準化水平。

三、在人崗相適上落實精準科學

堅持事業為上選賢任能，把知事與識人相結合，事業為上、以事擇人，以崗選人、人崗相適。按照德才配位標準要求，抓住領導幹部這個“關鍵少數”，研深摸準“事業需要什麼樣的人”“崗位缺什麼樣的人”“什麼樣的人最合適”，綜合考慮人選成熟度和崗位匹配度，既選用在關鍵時刻豁得出、重大任務面前衝得上的“猛將”，也選用在攻堅克難中闖關守隘、攻城拔寨的“闖將”，更選用那些在推進高質量發展中政治過硬、敢於擔當、狠抓落實的“干將”，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，讓優秀幹部用當其時、各展其長。

四、在培養儲備上注重精準科學

堅持把年輕幹部教育培養和選拔任用作為整個幹部隊伍建設的基礎工程、戰略任務，精準把握當前和長遠、部分和整體、數量和質量之間的相互關係，不只看年輕幹部“有沒有”“有多少”，更注重“好不好”“優不優”，組織實施優秀年輕幹部儲備計劃，從各條戰線、各個領域、各個行業、各個層級發現和選拔政治過硬、本領高強、工作實績突出的年輕幹部，分級分類建立年輕幹部資訊庫和成長檔案，實行組織掌握、分類管理、動態調整，不公示、不公開，防止標籤化。