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禮品商城的模式應用

作者:微三雲鍾小霞

零售市場競爭激烈,不少零售商尋求新刺激,以帶動業務發展。在禮品卡細分市場中,零售行業禮品卡是一個很好的切入點,為禮品卡市場注入新元素,在吸引消費者的同時,也抓住了中國市場的送禮文化。行業前景樂觀,預計到2023年我國禮品卡市場規模將達到14780億元。

傳統禮品行業有幾個侷限性,營銷渠道受限,禮品情景化不足,很難滿足個性化,缺乏品牌內容營銷

禮品卡實踐企業:星巴克禮品卡,Dior迪奧禮品卡,京東禮品卡

對於商家來說,網際網路的高效發展,帶動購物線上化,禮品卡可自用/送好友使用,促進客戶的積極參與。由於其便利性,選擇性大,能夠在短時間內快速虜獲消費者的心,帶來更多的潛在使用者。

禮品卡應用系統,帶有社交特色的營銷應用,透過社互動動和裂變模式,禮品卡模式快速打通線上和線下,豐富營銷應用場景。

禮品商城的模式應用

社交,新使用者發起消費,獲得禮品卡,贈送給微信的好友,幫助平臺帶來新的使用者。新使用者或者禮品卡可透過,線上購買,好友轉贈,實體卡券獲得,有了這個禮品卡,直接透過線上兌換禮品商品。

禮品商城的模式應用

禮品卡應用模式

線上運營模式

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線下運營模式

禮品商城的模式應用

像這個禮品卡的應用場景有很多的,購買自用/送好友,就像星巴克的用星說,購買禮品卡之後可以自己用,也可以贈送給好朋友,實現跨地區的愛。

節日員工福利發放,對於人數較多的公司,針對三八婦女節等節日,可和禮品企業合作,線上製作禮品,員工選擇性更大,直接領取,節省人力物力

開業吸粉營銷,公司開業時,推出新品促銷,趣味互動,讓使用者以更優惠的價格獲得商品,贈送好友,實現社交裂變,吸引潛在客戶群體。

禮品卡應用系統優勢

禮品商城的模式應用

禮品卡商業模式升級

結合商城其他應用

禮品商城的模式應用

各種獎勵模式

推廣獎勵;用利益推動社交分享,形成裂變模式

店鋪獎勵;讓消費者成為經營者,有效圈住粉絲。

績效獎勵;馬太效應,提高推廣員的積極性。

區域獎勵;有秩序管理粉絲,利於粉絲價值最大化。

消費獎勵;增加使用者粘性,有效提升復購率

高階獎勵;充分利用佣金資源,調動推廣員的積極性。

共享商品素材

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