不久前，西城月壇街道真武廟五里三號樓經過升級改造後，正式與公眾見面，當然，真武廟五里三號的居民們，更是享受到了真正的便捷生活與美麗生活。

當然，真武廟五里三號的升級改造，對於廣大的老舊小區改造工作而言，還有深刻的借鑑意義，因為這是全北京市第一例老舊小區改造“租賃置換”模式的成功案例。

說起真武廟五里三號樓，過去應該說是髒亂差、小破舊，而且由於樓齡達到了四十年的歷史（該小區建成於一九八一年），因此改造難度比較大。

在廣泛徵求了小區居民的實際改造意見後，我們看到今天的真武廟五里三號樓已經煥然一新，不但外立面煥然一新，而且樓門口還增加了無障礙設施，室內的設計也更加的年輕化，由此得到了新老住戶的一致歡迎。

這處原本破舊的小區，如今也成為附近老樓片區，最漂亮的一處，這讓生活在這裡的人們感到由衷的高興和驕傲。

當然，在真武廟五里三號的改造升級過程中，遇到的挑戰是非常多的，但是經過政府、社會資本以及社群的共同努力，這些挑戰一一被攻克。

比如，作為老舊小區改造的第一步，首先就要解決改造資金的問題。

顯然，在老舊小區的改造過程中，僅僅依靠政府的相關補貼是不夠的，至少很難在短時間內鋪開規模。

在這樣的客觀挑戰下，在西城區政府以及產權單位的引導和適當支援下，真武廟專案採取了引進社會資本的辦法，他們引入了民營企業願景集團的資金，在“微利可持續”的前提下，充分依據地域特點，嘗試開展“租賃轉換”模式，目前來看，這一模式是大獲成功的。

為什麼“租賃轉換”模式能夠在真武廟五里三號獲得成功呢？特殊的地域特徵是不容忽視的一個因素。

比如，作為老舊小區，真武廟五里三號的房屋面積普遍很小，而且這裡的住戶主要以老年人為主，再加上是典型的老舊小區，所以沒有電梯，這給住在該小區的老年人出行帶來了不便，老人們特別急迫地想要改善居住條件。

同時，這個小區臨近金融街，我們都知道，金融街有大量的年輕人在此上班，而這些白領一族希望能夠住在公司附近，上班比較方便，由此真武廟五里三號是很好的選擇，但是如果真武廟五里三號的基礎設施過於落後，那麼很多年輕人依然會捨近求遠。

結合這兩個特點，才讓真武廟五里三號的“租賃置換”模式有了實施和成功的可能。

那麼，首先要介紹一下什麼叫做“租賃置換”模式，意思就是由政府支援，引入第三方資金，在專案實施方的運作下，將老舊小區的房屋進行集中的租賃，繼而再進行集中的改造，改造成為更能符合和滿足年輕人需求的人才公寓，由此可以租賃給在金融街上班的白領一族。

同時，實施方案和原房主以及租賃者，分別簽署合同，一次性地付給原房主一年甚至幾年的租金，並且幫助原房主尋找更加優質和底價的置換房源。

重要的是，原房主的租賃支出，由實施方進行支付，這樣一來，微利可持續，從而實現多方獲利和共贏，同時小區的整體環境也能夠得到系統的提升。

或許這一模式對於一些老年人來說還有些複雜，因此在“租賃置換”模式推出之初，一些老年人還在觀望，但是很快老年人的兒女們瞭解到這一情況，支援“租賃置換”模式，這一定程度上加快了“租賃置換”模式的實踐，也加快了真武廟五里三號樓的改造工作。

比如，呂淑蘭老人過去家住在四樓頂層，上下樓很不方便。

而關於真武廟五里三號樓安裝電梯的問題，並不是沒有提過，但是因為居民們的意見一直沒有統一，所以電梯問題一直沒有解決，這給像呂淑蘭這樣的老人帶來了很大的不便。

由於擔心老人上下樓會出現意外又沒人照顧，於是呂淑蘭老人的兒子和兒媳婦經常來陪老人，他們也成為了最早了解到“租賃置換”新模式的年輕人之一。

他們跟呂淑蘭老人講，這是一種皆大歡喜、多方共贏的模式，希望老人可以考慮。

但是呂淑蘭老人心裡依然不放心，因為有更多的實際問題沒有得到很好的解答，比如，改造之後住進這裡的年輕人是做什麼的，自己能不能找到離兒子更近的房子，合同籤幾年等等。

帶著這些實際問題，呂淑蘭老人的兒子進行了實際的瞭解，並且解答了母親的一系列疑惑。

比如，根據原房主的實際情況，專案合同設定為十年。

另外，為了有效避免租期過長而帶來的焦慮，對於高齡住戶可以酌情簽訂時間相對較短的合同。

另外，租賃物件幾乎全都是金融街或者附近上班的白領一族，我們都知道，白領一族的素質素養基本都是過關的。

老人瞭解到這些情況後，心裡終於有了底，最終，經過評估後，按照每個月六千元的標準，預付給了呂淑蘭老人一年的租金，同時還以非常低的租房價格，幫助老人在兒子家附近找到了房源，皆大歡喜。

在去年的六月份，呂淑蘭簽訂了“租賃置換”合同，如今老人也已經搬到了新家。