每天資訊釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

菜單

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

在我們的印象中,僧人是為了宗教信仰,四大皆空,六根清淨,為青燈古佛而生,就應該在廟中靜心修行,並遠離紅塵世俗。

甚至有些苦行僧,用艱苦的環境來磨鍊自己的心智,居深山老林,懸崖峭壁,祛除私心雜念。

僧人有好生之德,有悲天憫人之心,即使僧人化緣也只要一些粗茶淡飯,真正的僧人是不要錢財的,因為錢財乃身外之物,容易犯貪戒,會影響自己修行。

《西遊記》大家都看過,唐僧面對女兒國國王以王位相贈,金錢美女權力都無動於衷,這才是人們心中的僧人。

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

走在路上看到僧侶,或許你的第一印象是他們非常清貧,穿戴也是粗布麻衣,絕對不是什麼有錢人。

現實總是比理想調皮,有一位大師,他出門坐賓士,方丈室有安保人員把守,手機只用蘋果,隨便一件佛珠就夠在二線城市買套大房子。

這位大師就是少林寺方丈——釋永信。

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

釋永信是安徽人,1981年,來少林寺學習武術,武術沒有學成,倒是機緣巧合當上了少林寺方丈,他被稱為少林寺CEO,據說,僅有小學二年級文化。釋永信是中國第一位讀MBA的僧人,還是美國博士。

少林寺的收入非常高,光門票一項年收入數千萬,有資料顯示,2006年,少林寺共有160萬旅遊人次,當時的少林寺門票收入就開始突破1億元,門票分成是政府佔70%,寺廟佔30%,少林寺這一年門票分成3000多萬元。目前少林寺的接待人數是每年300萬人次。

這裡面還沒有包括香火錢,開光錢,醫藥,少林寺分院收入,有緣人的贊助,少林寺的武校,少林寺武僧團、少林實業發展有限公司、少林影視公司等收入。

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

少林寺名下登記有15輛車,產權全部屬於少林寺,其中進口車4輛,國產車11輛。少林寺給出的解釋是主要用於寺院的辦公、接待、僧人日常生活。

釋永信每次重要場合佩戴的佛珠,曾有人專門研究過,每一串都價值數百萬。有小葉紫檀,沉香,淨水金珀,血珀,蜜蠟,棕紅珀等。

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

用釋永信的話說,僧人也是人,要吃飯,先解決溫飽問題才能更好的傳播佛法,沒有錢飛機都坐不起,靠兩條腿,能走多遠,佛法怎麼傳播的更廣更遠,他是為了少林寺下一個1500年考慮。

釋永信確實是一位管理營銷高手,依託少林寺武術的影響力,促進少林寺的旅遊產業,並輸出少林寺的禪宗文化。

為了迎合現代人的品味,順應時代潮流,將一些現代元素應用到少林寺的文化傳播中,比如:《禪宗少林?音樂大典》,與安踏的跨界時裝表演秀等等。

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

甚至到世界各地圈地建設分院,收洋徒弟,都搞的有聲有色。少林寺的信徒遍佈全世界,美國,澳大利亞,加拿大,英國,德國,日本等都有分院或者分支結構,而且很多洋弟子以加入少林寺學習為榮。

其實,少林寺還算好的,經營理念不同,信仰與時俱進,還可以理解。

但是,莆田系控制下的寺院,就真的成斂財工具了。

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

莆田系控制著中國90%的寺院,莆田人承包寺廟在中國旅遊界、宗教界早已不是秘密。

莆田人對承包的寺廟進行純商業化運營,廟裡的僧人,每天上下班打卡制,有工資獎金提成,下班回家老婆孩子熱炕頭,而且莆田人控制的寺廟經營效益都非常好,他們的收入可比白領要高的多,還不用交個人所得稅,你說氣人不氣人。

莆田人透過高價買賣香火,門票提價、圈地建築、拍賣攤點、欺詐遊客(算命)、強交功德款等攫取高額利潤。

釋永信被稱少林寺CEO,一串佛珠百萬元,莆田系寺廟也自嘆不如

《中國新聞週刊》2012年報道,2010年有人以每年720萬元的價格承包昆明巖泉寺,寺中那些為遊客解籤占卜的出家人幾乎全是“冒牌貨”,欺騙遊客燒10800元的高香,沒錢刷卡,強迫遊客刷卡23400元捐功德錢。

有人說,中國人沒有信仰。試想我相信你,你卻為了我的錢,你說我信你有球用,還是不信罷了。