每天資訊蘇德戰爭初期,蘇聯統帥為何離開指揮位置回家2天?擔心大於自責

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蘇德戰爭初期,蘇聯統帥為何離開指揮位置回家2天?擔心大於自責

1941年6月,蘇德戰爭爆發。德軍三大突擊力量在“巴巴羅薩計劃”第一階段作戰中取得了驕人戰績,深入蘇聯腹地約500公里。而蘇軍上下驚慌失措、疲於應付,不僅毫無還手之力,丟失大片國土,而且戰術呆板,損失大量人員和裝備。

蘇軍在18天的邊境保衛戰中,共計損失75。5萬部隊,其中約35萬人被俘;坦克損失1。2萬輛,相當於德軍裝備總量的一倍。這樣的局面,對蘇軍來說無疑是一場浩劫。耐人尋味的是,蘇聯統帥一度離開辦公室,在家裡呆了兩天,這是為何?

蘇德戰爭初期,蘇聯統帥為何離開指揮位置回家2天?擔心大於自責

也許,他的擔心大於自責。

作為蘇聯最高統帥,他一邊整肅國內各方勢力,獨攬大權,一邊進行工業化轉型,建立起僅次於美國的工業製造體系,並試圖將東方價值引向整個歐洲。然而,德軍的突然入侵,不僅徹底擊碎了其“偉大夢想”,而且在國內的地位也岌岌可危。

首先,戰前的各種跡象和情報顯示,德國即將入侵蘇聯,但他始終用外交思維處理問題,並寄希望於德國在進攻前會製造“進攻藉口”,使得軍事準備進行得不堅決,前線部隊在襲擊前並未進入防禦陣地,這樣的戰略誤判使其威信驟然下降。

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其次,戰爭初期,在對戰況不清楚的情況下命令部隊反突擊,給本就慌亂的部隊造成更大的慌亂,在邊境每個地段都遭到了慘敗。特別是西方面軍大部分主力前移,導致後方空虛,不僅丟掉了明斯克,而且將幾十萬人送進了德軍的包圍圈中。

更讓其擔心的是,“清洗”運動的後遺症凸顯,特別是軍隊,85%的師級以上軍官被處理,蘇軍的戰鬥力可想而知。他曾經至高無上的權力和威望,可能因眼前這場突如其來的浩劫而發生動搖。為此,就在明斯克丟失的當天,他選擇了離開。

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也就是說,蘇聯統帥擔心由他承擔全部責任,他有了辭職的打算。他的突然離去,讓所有人不知所措,據說有人建議莫洛托夫帶領國家進行抗戰,也許是蘇聯統帥的“餘威猶在”,莫洛托夫不接受這個提議並與其他人一道來到他的家進行勸說。

讓蘇聯統帥滿意的是,這些人都信誓旦旦地表示將繼續追隨和擁護他的領導,因為沒有任何人比他更能勝任。說白了,“清洗”運動後扶持起來了的左膀右臂,必然要維護他的權威。更何況,在危急時刻除了蘇聯統帥,沒人能壓得住檯面。

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重回克里姆林宮的蘇聯統帥,進一步實施“鐵腕手段”。

1941年6月30日,蘇聯統帥面對極其危急的形勢,儘管不願承認是他一手造成的,但慘敗還是迫使其做出了戰略撤退的決定。為了抵住德軍瘋狂地進攻,最有效、最直接的辦法,就是實施“鐵腕手段”,遏制“恐德”情緒蔓延,強化個人權威。

一是,成立領導全國武裝力量的統帥部大本營,雖然名義上是鐵木辛哥擔任大本營主席,但實際決策者是蘇聯統帥本人。不僅如此,還成立由他本人擔任主席的國防委員會,將全部後方權力也抓在手中,他成了戰爭期間不折不扣的最高統帥。

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二是,嚴懲畏戰者和失敗者。西北方面軍司令庫茲涅佐夫被撤職;西方面軍司令巴甫洛夫等4人被判死刑;西南方面軍空軍司令等3名將官也遭到槍決。並建立了15個甄別營,凡突出包圍的軍人都要進行一一甄別,嚴懲畏戰者和動搖軍心的人。

更關鍵的一點,他宣佈全國轉入戰時狀態,工廠轉型生產武器裝備,糧食、石油等戰略物資實行“軍管”;凡18歲至35歲的男性入伍,8天就徵集了530萬人,這些新兵幾乎未經訓練就被送上了前線,但這樣的犧牲可以漸漸消耗德軍的精銳。

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同時,他採用當年國內戰爭時的方法,命令蘇軍實行“焦土”政策。“在不得不撤退時,必須運走全部鐵路機車車輛,不給敵人留下一部機車、一節車廂,不給敵人留下一公斤糧食、一公升燃料”,儘可能地讓德軍在佔領區得不到物資和補給。

儘管蘇聯統帥的“鐵腕手段”在日後飽受詬病,但在殘酷的戰爭時期,尤其是空前危機的情況下,要想抵住德軍進攻,拯救整個國家,採取“非常手段”是必要的,以嚴酷對殘酷,讓每個人丟掉苟且偷生的幻想,喚醒軍民的鬥志,挽救整個民族。

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漸漸地,蘇軍的頑強抵抗超乎了德國人的想象,雖然在德軍犀利的攻勢面前,無數的生命“輕易”失去,但在戰爭中學會戰爭,最終讓蘇聯人看到了勝利。總之,並不是精通軍事的蘇聯統帥,靠著“鐵腕”讓德國人明白,戰爭才剛剛開始。

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參考文獻:《第二次世界大戰》《蘇德戰爭》