摘要:

襄陽市老河口市始終把開展美好環境與幸福生活共同締造活動作為黨員幹部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動的重中之重、作為推進鄉村振興的強勁抓手，將袁衝鄉夏詩荷雨村作為市級試點單位，積極探索推行“人員臺賬清單”“產業發展清單”“兩基建設清單”“民意需求清單”“可利用資源清單”“社會組織清單”“志願者清單”等七張清單，廣泛發動群眾決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享，探索出美好環境與幸福生活共同締造活動的“老河口實踐”。

黨員生活網訊息:

襄陽市老河口市始終把開展美好環境與幸福生活共同締造活動作為黨員幹部“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動的重中之重、作為推進鄉村振興的強勁抓手，將袁衝鄉夏詩荷雨村作為市級試點單位，積極探索推行“人員臺賬清單”“產業發展清單”“兩基建設清單”“民意需求清單”“可利用資源清單”“社會組織清單”“志願者清單”等七張清單，廣泛發動群眾決策共謀、發展共建、建設共管、效果共評、成果共享，探索出美好環境與幸福生活共同締造活動的“老河口實踐”。

做實“人員”清單，匯聚“共謀”智慧

做實“人員臺賬清單”“民意需求清單”，堅持把摸清人員情況作為組織群眾、發動群眾，實現“共謀”的基礎性工作，聚焦群眾盼什麼開展調研，為實現“共謀”打基礎、作參考。

調查多元化。

夏詩荷雨村透過線下“晝訪夜談”、線上“雲走訪”的形式，結合村情制定人員資訊摸底表、民意需求調查問卷，對全村169戶541人進行全覆蓋式調查走訪。

分析精準化。

從人口分佈、年齡情況、人員類別、技能特長、民意需求等方面進行精準畫像，真正在調查中摸清情況，發現問題，做到底子清、情況明，讓村內真正有能力、有想法、有特長的群眾參與到共同締造活動中來。

需求專案化。

將全村169戶群眾關於發展旅遊、完善“兩基”、參與自治、壯大產業等民生意願進行分析彙總，真正弄明白群眾所想所需、所急所盼，確定形成了15項第一批群眾意願建設專案，充分傾聽民心民意、匯聚民智共謀共展。

做實“集體”清單，凝聚“共建”合力

做實“產業發展清單”“兩基建設清單”，堅持把摸清村集體經濟現狀、查實發展哪些產業為推進共同締造活動“先手棋”，做到有的放矢。

摸清家底明。

該村在走訪入戶過程中，結合全國各省各行業最低人均收入標準，詳細瞭解每戶的經濟收入狀況與結構，探索村民變股民，為群眾參與到村級產業共同締造活動提供真實的資料支援。梳理建立村集體“三資”摸底登記臺賬，梳理村固定資產類16項、資源類24項，做到村“三資”清理應收盡收，確保顆粒歸倉。

立足現狀謀。

結合全村基礎設施建設和基本公共服務現狀，對全村已完成的專案情況，未完成的專案進行梳理分析，確立了涵蓋道路修補、汙水處理、村莊亮化、道路綠化庭院美化等專案的7類建設意向。

分類施策建。

按照簡易專案群眾“自己做”、一般專案群眾“參與做”、困難專案群眾“監督做”、個性需求“支援做”的原則進行分類劃分，確保最大限度發揮群眾的主體作用，讓群眾從“建議者”變為“建設者”。

做實“組織”清單，搭建“共管”舞臺

做實“可利用資源清單”“社會組織清單”“志願者清單”，堅持把組織發動群眾參與同加強社會組織建設統籌起來一體推進，夯實“共管”基礎。

整合資源聚民力。

積極爭取上級部門資金、技術等方面支援，進一步提升村集體投入能力。梳理挖掘出73名18-59歲在家青壯年勞動力人員、4名鄉賢人員，透過發動群眾自建、幹群共建、鄉賢助建，將資源清單與需求清單有效對接，凝聚工作合力。

加強自治啟用力。

該村為群眾參與共同締造活動搭建議事平臺，共調整2個法定配套組織人員結構，成立村級自治組織4個、興趣小組3個、集體經濟組織2個、黨員中心戶6戶、群眾中心戶5戶。把每個群眾都納入一個或多個社會組織中，有序參與共謀協商，激發自治活力，將村務監督、議事調解、衛生管理、工程監督、治安巡邏、志願服務等10餘項基層治理職能納入群眾共謀共管的範疇，做到會商在基層、群眾來參與、眾人來商量、大家想辦法。

志願服務暖民心。

按照因人定崗、因技定崗、人崗相適的原則，動員組織8名群眾加入志願服務隊伍，最大程度發揮志願者在“五共”中的作用。成立“紫薇花開”志願服務隊，常態化組織開展內容豐富、形式多樣的團隊活動、服務活動、心理健康教育活動、文體活動等，對留守兒童、留守婦女、留守老人的生活、心理健康、情感交流和思想進行關懷和幫助。（通訊員 胡蘇）

【來源：黨員生活網】

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