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10萬元造智慧好車,“哪吒現象”是如何做到的?

別人都在走時代安排的路,只有哪吒汽車堅持自己的路!

還記得三年前哪吒汽車釋出首款產品之時,《哪吒之魔童降世》還沒有上映,也還沒有登頂內地影史動畫電影票房冠軍,但巧合的是,這個命名就有著戲劇色彩的新創車企,卻也有著來自市場成見的大山。

10萬元造智慧好車,“哪吒現象”是如何做到的?

彼時,與“蔚小理”等新勢力盟軍不同,哪吒汽車從一開始瞄準的是燃油車大規模集中的大眾化市場,“讓高品質智慧電動車觸手可及”的這份願景,使得哪吒汽車在迎來行業側目的同時,也迎來了更多潮水般的質疑。

的確,在新能源發展初期,補貼紅利下的產業野蠻發展,很難不讓市場對每一個新品牌都帶著質疑的慣性。哪吒汽車對普及“高品質智慧電動汽車”的篤定,即便站在今天,新能源汽車行業已步入理性上升的發展趨勢,這一定位和打法也著實有些冒險。

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但越是不易,就越能證明哪吒汽車四度改寫“蔚小理”鐵三角格局,以及現如今單月交付破萬的“含金量”。資料顯示,今年11月哪吒汽車交付10013輛,同比增長372%,環比增長24%,其中個人使用者佔比高達91%,穩居新勢力造車第一陣營,堪稱“哪吒現象”。

對於一個新創車企而言,這不能不謂之是哪吒汽車在新能源汽車市場第一階段的勝利。那麼當哪吒汽車從站穩腳跟的1。0時代進入厚積薄發的2。0時期之前,“哪吒現象”到底是如何做到的,值得覆盤。

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市場從“啞鈴狀”向“橄欖狀”變化的最大受益者

如果你瞭解哪吒汽車,你應該不會對哪吒汽車今年來高頻提及的“科技平權”感到陌生。

是的,自從純電動汽車將汽車的智慧科技體驗從車內簡單的語音互動,向著車外智慧安全的駕駛體驗進化,再加上純電動汽車先天的靜謐舒適以及強勁動力的駕駛品質,以“智慧”見著的智慧電動汽車,伴隨著從網際網路下成長起來的年輕一代逐漸成為消費主力,也迎來了前所未有的發展契機。

如果說以五菱宏光MINIEV為代表的微型電動車,和以特斯拉以及蔚小理等車企為代表的是高階智慧電動汽車品牌,所形成的啞鈴型兩極分化格局,是智慧電動汽車發展初期的特徵。

那麼,以哪吒V系車型為代表的,更加貼近大眾市場的智慧電動車的崛起,則足以說明哪吒V系車型對於新能源市場從啞鈴型向橄欖狀發展節奏的前瞻洞察。

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可以看到,在乘聯會發布的11月新能源銷量排行榜中,無論是轎車還是SUV陣營,TOP10的熱銷車型中有大部分幾乎都不約而同的繞開了7-20萬市場,基本集中在7萬元以下,20萬元以上的區間,其中蔚小理的熱門車型更是全部瞄準了20萬以上市場。

只有諸如尤拉好貓、廣汽埃安AIONS以及哪吒V等月銷7000+的極少部分車型保持在了7-20萬元的區間之內。其中,哪吒V系車型更是唯一一款價格鎖定在10萬元以內,躋身前五強的產品。

值得一提的是,不同於尤拉好貓以及廣汽埃安AIONS等車型的熱銷,有部分原因來自於傳統車企的資源體系和口碑背書,揹著新創車企零基礎“認知偏見”的哪吒V系列,是完全靠著產品制勝,也是唯一依託產品實力,在尤拉黑貓、以及比亞迪元Pro等同級傳統品牌新能源產品的緊咬之下,成為了唯一上榜且保持強勁勢頭的新能源產品。

哪吒VPro的“升維打擊”

究其一枝獨秀的原因,除了空間和續航等基本素質要相對更勝一籌,智慧化無疑是哪吒VPro將差異最大化的關鍵所在。

坦白來說,科技平權,可比哪吒汽車最開始的“下打上”策略還要難走一些。因為科技平權的本質是“體驗平權”,要將大眾產品智慧化,讓每一位消費者都可以在他所期望的預算空間和使用場景上,享受到智慧電動車帶來的最先進的科技成果。

這涉及到大眾化市場使用者實實在在的智慧駕駛體驗,如果無法在價位預算範圍內做出越級的智慧化體驗,那麼在以智慧化作為新能源汽車下半段終極目標的賽道上,哪吒汽車顯然無法改變命運。所以,秉承著“十萬元也能造智慧好車”的理念,作為科技平權1。0階段落地的載體,哪吒VPro必須在拿出點真東西。

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因此,為了打造從用到開的全週期智慧體驗,與純粹的智慧互動體驗和娛樂性質不同,在哪吒VPro搭載的14。6英寸智慧中控大屏內,除了內建抖音、B站、愛趣聽等多款影音娛樂APP之外,哪吒VPro還擁有功能豐富的L2級智慧輔助駕駛系統,以及APA自動泊車輔助系統,最重要的是還擁有OTA升級的進化能力。

從這些配置的豐富性和最終呈現的智慧化體驗來看,這幾乎已經觸及了20萬級智慧電動汽車的產品力均準線。

毫不避諱地說,在十萬區間內的智慧電動汽車市場上,很難找到一款能和哪吒VPro打的車型。所以從這個維度來看,哪吒VPro的崛起,不僅僅是追求智慧黑科技的年輕群體們需求爆發的驅動,還在於哪吒VPro真正做到了在有限的預算裡,有著超越價值和成本的智慧化實力。

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體驗平權的全方位阻擊

眾所周知,新四化轉型革命帶來的挑戰,絕非只是能源技術路線的“形變”,還有著使用者生態和服務場景的變革拷問。

過去的汽車消費市場,產品和品牌或許是促成購買的唯二標準。但現在伴隨著消費升級和品質服務需求的爆發,圍繞產品全生命週期的服務體驗,也越來越成為使用者考量一款汽車軟硬實力的重要維度。

所以,基於對市場使用者需求趨勢的洞察和前瞻預判,哪吒汽車不僅做到了科技平權,還構築了從產品到用車服務的全方位體驗價值體系。

繼哪吒VPro將智慧輔助駕駛配置進行智慧駕駛體驗平權之後,哪吒VPro還推出了終身免費三電質保、終身免費道路救援、終身免費車聯網流量(每月5G流量),以及智慧快充站2年免費充電、2年免費代客加電(6次/年)等等服務權益,把高階的品質服務,進行了體驗平權。

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在營銷渠道上,哪吒汽車更是線上線下全覆蓋,採用了直營和城市合夥人模式並行,雙輪驅動服務質量的提升。據悉,目前哪吒汽車線下渠道已經達到了247家,涉及了25個省份,173座城市,其中不乏北京、上海、廣州、深圳等一線城市。2021年底,哪吒汽車直營店數量將達到近70家,城市合夥人加盟店將超過260家。

哪吒的未來之戰,在“山海”

不得不說,從十萬元的價位區間來看,即便是燃油車,也鮮有能夠做到像哪吒汽車這樣,不僅有著放心越級的產品體驗,還有著省心實用的品質服務。但面對競爭日益白熱化的智慧汽車市場,僅憑這些,對未來的哪吒來說,還不夠。

一個月前的廣州車展上,哪吒釋出了全棧自研的智慧安全汽車平臺——“山海平臺”,與其說這是哪吒的決心,不如說是野心。

“山海平臺”是哪吒汽車釋出的業內首個集高安全、高拓展性、高智慧以及環境友好於一體的智慧安全汽車平臺,簡單而言,由該平臺打造出來的車型,在被動安全、網路安全、功能安全、電池安全等方面均實現了巨大的突破,可以稱得上是一個移動的智慧安全堡壘。

10萬元造智慧好車,“哪吒現象”是如何做到的?

哪吒汽車聯合創始人兼CEO張勇曾在多個場合表示,“高智慧”是“山海平臺”發力的重要指標,這與哪吒汽車智慧安全的產品理念不謀而合。

以近年來“打得火熱”的智慧駕駛為例,“山海平臺”是基於1000TOPs計算平臺和6個鐳射雷達的感測器方案,無論是算力還是感知力都遙遙領先,可以輕鬆實現高速路段、低速路段、城市路段的全場景智慧輔助駕駛。

按照規劃,未來,“山海平臺”在2025年前將演進到中央域融合架構,實現整車執行器和算力資源完全解耦,並且實現和雲端大規模超算平臺的無縫連結。

從“山海平臺”的智慧駕駛水準以及“山海平臺”對於高品質智慧純電動汽車素質的研發邏輯來看,這無疑將給哪吒汽車“高品質+智慧”的品牌定位,帶來最關鍵的技術自信,從而贏得更紮實可靠的使用者口碑信賴。

此外,為了讓使用者成本預算和價值期待做到最大限度的融合,今年來哪吒已經透過和360集團,華為、地平線、商湯科技等科技行業領先巨頭深入戰略合作,不斷加強對於未來先進技術的儲備,擴大“科技平權”的朋友圈。

所以,基於這些面向未來的技術支撐,哪吒汽車未來的市場增長勁頭,必然還將進一步強勢。而在這個勢頭之下,伴隨著哪吒VPro進一步在10萬元級別的高品質智慧電動汽車市場打好基礎,產品、品牌必然也將進一步形成一個口碑閉環,不斷的促進哪吒汽車推進“科技平權”,進而加速推動橄欖型市場的崛起。

紅點觀察:

不難推測的是,哪吒汽車透過VPro的體驗平權在10萬級智慧電動汽車市場打好了客群基礎,而基於面向未來、全棧自研的“山海平臺”支撐,後續將不斷推出滿足使用者及市場需求的車型,進一步加速“科技平權”,向著更大的級別市場滲透和普及。或許到了那時,“科技平權”將真正成為智慧電動汽車市場的一種新氣象。