跳槽，對於許多60後、70後乃至80後的人來說，是個不容易做出的選擇。他們中有些人，可能一輩子都只為一兩家企業或者組織服務。所以他們總會對身邊的年輕人說，職業發展就是要求穩。

但對於現在的年輕人來說，在一家公司工作，做得舒心是基本，如果收入不錯，還有很好的發展那是更好。但如果工作讓人心塞，那麼跳槽絕對不是什麼難事。

早前就有報道說：“中國90後是跳槽的一代”。《中國青年報》在2017年末發表的一篇報告中稱，60%以上的90後大學生，他們的第一份工作做不滿1年，其中更有38%的人不到半年就會跳槽。

可見，對現在的年輕人來說，跳槽是職業生涯的重要內容。一個人一輩子為幾家企業服務過，將會是常態。

所以，對於當代年輕人，學會跳槽是一門職場必修課。今天，咱們就從三個方面，分享下換工作時你該知道的幾件事。

除了一些想要辭職的主觀因素，在工作狀態平穩的時候，如何判斷自己應該離開目前的崗位呢？

《哈佛商業評論》曾經分享過：

如果你的工作中出現以下5種跡象，那你該考慮換工作了。

1、你沒有學到東西。

研究表明，成年人最幸福的時刻就是在工作中可以不斷地學到新東西，感覺自己在進步。所以一旦你在工作中，學不到任何東西了，這個時候你就該考慮是否應該換一份工作了。

2、你在工作中表現不佳。

如果你在工作中停滯不前，這種狀態遲早會損害你的就業能力。

這裡我特別想強調的是：

一份停滯不前的工作，最大的影響是久而久之它會讓你對自己的能力產生懷疑，會產生消極的影響，會讓你陷入長久的內耗當中。

如果你想有幹勁地工作，最好還是找個能夠刺激你熱情的新工作，這樣你的工作能力才能最大限度發揮。

3、你的價值被低估了。

在工作中被看輕的人更容易熱情耗盡，並且可能會有一些產生負面影響的行為，比如缺勤、怠工。

4、你工作只是為了賺錢。

雖然大部分時間，薪酬是人們衡量一份工作的重要標準，但是如果僅僅因為賺錢而做的工作，反而是最不值得做的。在最壞的情況下，這樣的工作會讓人失去動力、變得消極。

5、你不喜歡你的老闆。

75%的職場人認為工作中最有壓力的部分來自於他們的直接領導或者間接領導。

一個職場人，如果你不能認可你的直接領導，這對於你平時的工作將會是致命的打擊。

試想，當領導安排給你任務時，你心裡只有百般牴觸，甚至對他的決策都感到不認同，那麼你們怎麼能擁有很好的上下級關係，更別提團隊了。

除此之外，還有許多其他有效因素會讓你考慮換一份工作，比如：工作生活失衡衝突，經濟壓力，公司裁員以及地理因素。但是這些因素大部分是由周圍環境導致而非心理因素，並且能主觀改變的很少。

有人會說，當然是好工作，才值得我跳槽。

但是，什麼樣的新工作就是好工作呢？標準是什麼？

這裡要分享給大家一個概念，叫做：

即戰力法則

。所謂即戰力，就是即時的業務能力。

什麼意思呢？

在過去，我們一提到企業的資源，首先想到的會是一些實體資源。比如廠房裝置、公司資金等等。但在未來，優秀企業的核心資源，將會是員工，以及附著在員工身上的無形資源。基於這個邏輯，企業的競爭其實就是對於人才的競爭。

那麼，如果人是企業的關鍵，企業就會格外在意人才進入角色的速度。也就是說，企業不會再像過去那樣有耐心地培養人，等待著你成長，它會更加在意的你是不是能夠迅速具備“戰鬥的能力”，以及能不能有所成果。

在這樣的大背景下，什麼才是好的跳槽標準呢？

清華大學教授寧向東就分享過一個學生在換工作時糾結的例子：

這個學生在國有企業工作多年，眼看著35歲了，平臺和報酬都不理想，於是便想著動一動。

他有兩個備選的地方，一家是民營企業，去了後收入上肯定是大踏步地增加。但問題是：還幹類似於原來的工作，且整個企業的平臺比原來的國企要小。

第二個選擇是一家混合所有制企業，報酬會比現在的高一些，但不如前面那家民營企業多。唯一的好處是即使當不上業務部門的老大，也至少能當老二，而且更重要的是，他要去的這個部門是企業正在準備大力發展的部門，因為看好他，所以希望利用他的經驗把這個業務做大。

這個學生在這兩個企業之間選擇，拿不定主意。

後來寧向東給了他幾點建議，要他從下面四點去做選擇：

看行業趨勢；

看頭部企業類似崗位的收入；

要以始為終地看問題；

要秉持培養“即戰力”的原則。

在這四點裡，核心還是即戰力法則。

首先

，你看看自己的專業技能在長期是不是還有用，這就是第一看，看行業趨勢。

如果行業趨勢是日薄西山的，那這種跳槽就不是發展型跳槽，而是轉移型跳槽。

轉移型跳槽的目的，是為了補短板，是為了給自己開闢另外一個，甚至更多個上升通道。

請你記住，有一種工作，叫做跳板型工作，進入這種跳板型工作，是為了讓自己的工作經驗更加豐富，讓自己的經歷更加豐滿。

接著看

第二點

，頭部企業類似崗位系列的收入，平臺越大，級別越高，收入的漲幅越是遞增的。只要是你的舞臺在增大，你的前途一定是沒有問題的。

這就具備了以終為始考慮問題的邏輯了，關鍵不是現在要賺多少錢，而是要進入發展的軌道。只要有助於進入事業的快車道，收入其實不是問題。

在這樣的邏輯下，當你選擇工作

具備了以上三點要素

時，即便你運氣不佳，在人生50歲之前還可以跳槽，越往後，你的經驗越多，你的即戰力也越強。

這個有意思的觀點，其實也是圍繞“企業的核心資源，將會是員工，以及附著在員工身上的無形資源”這一邏輯，因為員工身上的無形資源，除了他的即戰力，還有人脈。

什麼意思呢？

其實就是：

在準備辭職的時候，要節省開支，以便新工作入職時，用攢下的錢進行自我支援、舊關係的維護和新關係的開拓上。

自我支援

自我支援很好理解，比如購買裝備和接受培訓。

很多人在入職時，可能能力各方面都與新工作有一定差距。

比如有的人一直在國企，現在要去外企，那他可能面臨的典型問題就是外語能力。

購買裝備也很好理解，比如設計師的大螢幕顯示器，經常出差的專案管理人員要用的輕便膝上型電腦，可能都是陪伴自己很長時間的裝備，當然是要好用了！

舊關係的維護

跳槽前後是盤點一下已有人脈的好機會，對於自己的新動向，用朋友圈或者微博上發聲明的方式是很好的，但是這兩種都不是強推送。有的人可能根本看不見。

重要的關係要單獨發訊息

，跳槽後也是一樣，對一些重要的客戶和老朋友，可以去面訪一下，無論喝個咖啡還是吃頓飯，這都需要費用。

這個錢該花，也要花。

換工作是一個大事，完全可以以此為名招募同學朋友小聚一點，順便盤點一下大家的資源。

新關係的開拓

這是新入職公司時特別需要注意的，尤其是職場新人。

是誰推薦你來這個公司的，這個公司裡第一個向你釋放善意的人是誰？第一個帶著你到公司附近吃飯的人是誰？新公司的其它部門裡，有沒有自己的前同事或者老朋友？

公司裡誰愛打麻將？誰愛鬥地主？有沒有登山和騎行的社團，加入這些社團要什麼門檻？有人沒人邀請你參加各種體育活動？有沒有打某種遊戲的群？

還有公司的行政、人力等支援部門，尤其是前臺，有些重要的角色，要重點公關一下。

你一定要備出預算，在決定辭職的時候就開始攢錢，兩三個月之後換了工作，再拿頭三個月的餘錢來經營自己的關係，一定有好處。

為什麼是三個月？因為一般來說，大多數的公司約定的試用期是1~3個月。

換工作後的各種不適應，可能會讓你的實力難以發揮，這個時候用心經營一下關係，盤點資源，是個好主意。

三個月之後，工作會逐漸走上正軌，工作也轉正了。這時你可以透過實力來折服許多人了。

這其實就是職場上的延遲滿足。

新工作的頭幾個月多花一點錢，是為了讓自己收穫更多人的善意，更大地提高工作效率。

最後：

關於換工作時的三點建議，就分享到這了。

看到最後一點建議，是不是有點詫異？但我覺得真的非常有用，因為這也是平時你可能會忽視的一點。

但是，更有野心和想象力的人，才更容易成功哦~！

加油，共勉~