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從虧損到盈利,90後老闆略施小計,將快倒閉的酒店盤活了

陳老闆是我的一個學員,今年才29歲,可以說是年輕有為。陳老闆四處做生意賺了不少錢,結了婚之後不想到處奔波,只想留在老家過點安穩日子。於是,陳老闆就在市中心的步行街旁邊投資了一個酒店,花了150萬左右。

從虧損到盈利,90後老闆略施小計,將快倒閉的酒店盤活了

陳老闆這個酒店比較偏商務,價格適中,普通房型定價在110元一晚上。原本酒店生意一直不錯,後來旁邊新修開了一家某知名快捷酒店的連鎖店,陳老闆的生意一下子就被搶走了大半。

因為生意一般,陳老闆就砍掉了原來酒店提供的按摩服務,外包給了一家按摩中心做中式按摩,位置就在酒店一樓。雖然並沒有收多少租金,但也算一筆小收入。

按摩店的中式按摩專案定價為35元一小時,因為酒店的客人少,所以按摩店也跟著生意不怎麼好。

陳老闆那叫一個著急啊,一百多萬砸進去,連十分之一的本都沒回,這酒店卻眼看著都要開不下去了。怎麼辦呢?

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這時候,我給陳老闆出了一個主意:把酒店和按摩中心聯合在一起進行捆綁式營銷。透過3步調整,結果,陳老闆的酒店和外包出去的按摩中心,生意都呈現了爆炸式的成長。

第一步,提價。我讓陳老闆把酒店房間的價格提價25元,也就是原來110元一晚上的房間,提價到135元一晚;按摩中心也提價30元,原來35元一小時的中式按摩專案,現在的價格是65元一小時。

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第二步,宣傳。我讓陳老闆給每個來住酒店的客人都送上一份按摩中心的宣傳冊,在酒店大廳的電視裡播放了按摩中心的宣傳片……做這些的目的都只有一個,就是讓所有來住酒店的客人,都想來體驗一下按摩。