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如果你是領導,一定不要像他們那樣

如果你是領導,一定不要像他們那樣

圖片來自網路

文/老春(原創)

“每次去開會,都像沒孃的孩子似得。這叫什麼事兒,這跟沒單位還有什麼區別?”

“以後你們下去,我們也不管。誰叫你們不管我們呢!”

……

散會之後,辦公室主任老劉的手機微信就炸開了鍋。老劉一臉無奈地把手機往桌子上一扔,掏出香菸點著了,狠狠地吸著。

跟老劉抱怨的這些人都是鄉下來的,散會的時候已經十點半了,他們中最近的回到家也得半個小時,遠的要兩個小時,開完會餓著肚子回去,當然心情是不會好的。

更何況,這種事情已經不是一次發生了,單位下鄉檢查工作的時候,都是他們負責食宿,這次他們來開會了,單位居然不管,大家心裡當然會很憤懣。

可是,辦公室主任能怎麼辦呢?他是做不了主的,而且今年的招待費已經花光了,再花就屬於違規了。

雖然他也不止一次地跟單位一把手提過,可一把手就是不吐口。沒辦法,偶爾老劉會自掏腰包請大家吃頓便餐。可時間長了,老劉也掏不起啊,畢竟這是單位的事兒,個人老是花錢請客算怎麼回事呢?

一把手這樣,兩個副手也就更不管了。有時候實在覺得過意不去了,也就只能自掏腰包請上一次。這樣一來,大家對於一把手的意見也就非常大了。

可一把手怎麼會在乎那些呢!他們在乎的就只是工作,只要工作能夠過得去,只要不耽誤自己出門,不影響自己仕途,管你有多大牢騷呢。

也是,這樣的事情也擺不上臺面來講。一則的確那是紀律紅線,誰也不敢碰;二則為了吃頓飯跟領導翻臉,不值得。至於說單位各科室的人下去檢查工作管飯的事情,那也是有規定要交伙食費的。基層的那些人覺得這是跟上級交好的機會,不好意思收取而已。所以這事兒就尷尬了。

要我說這事兒也用不著為難,基層來辦事兒,不妨安排工作餐,不能夠因此就沒了人情味兒,弄得大家心裡都不舒坦。既然基層是把縣直部門當做孃家看的,那就好好當個孃家人,誰能讓自己的孩子回家還沒飯吃呢?

至於招待費限額,要我看應該適當改革。不能夠讓一些部門經費足到食堂天天大魚大肉,或者動不動就殺牛宰羊,也不能夠讓一些單位窮到基層來人連頓工作餐也都請不起。這不對,顯然也有悖於改革的初衷。

壓縮招待費是對的,但不能簡單用限額進行壓縮,而應該根據單位工作性質,工作範圍進行管理。鄉鎮基層有腿的單位,招待費用中除考慮接待上級單位來人外,還應當考慮接待基層來人。別搞得只接待上級卻不接待下級,弄得幹群關係緊張,工作難以有效推動。

簡單看只是一頓飯,實則考驗的是上級部門對待基層的態度,是不是拿他們當一家人看。當縣直部門領導動輒以紀律紅線為由不接待基層幹部時,實則就已經與基層幹部們對立起來了。因為在他們眼裡,絕對不是那一頓飯的問題,而是領導們心裡有沒有他們的問題,是不是拿他們當人看的問題。

所以,如果你是領導,一定不要像這個單位的一把手一樣。畢竟你下鄉的時候,人家是把你當成祖宗供著的,現在人家到你這來了,你連頓便飯也都不管,這很說不過去。