有人問：為什麼在職場上，有時候工資拿得越高的人越做不長久，高層高管崗位更換頻繁，相反普通員工卻是最穩定的呢？

我認為這在職場裡是一種非常多見的現象，為什麼這麼說呢，下面我會給大家分享一些個人看法，僅供參考。

職場中的優勝略汰：能力、價值與報酬

首先我們要明白老闆開公司99。99%都是為了賺錢，而下面招的員工自然是為了給公司給老闆創造價值了。你能創造出多大的價值，自然就能得到更多的薪酬了，所以，

首先我們要理解公司的一個價值關係。

其次，我們需要持續學習，不斷地提高自己的能力來擴大自身的價值。

為什麼？因為這個社會的發展是非常快速的，你如果沒有持續學習，一直都在原地踏步的話，很可能即便這一刻是公司高管，下一刻也可能被其他人頂替掉。

因為別人在不斷地努力學習進步，已經超越你了，已經可以創造比你更多的價值了！

有個詞叫“不進則退”，就是這個道理。

價值是和報酬掛鉤的，你沒有給公司創造更多的價值，自然就拿不到相應的報酬，所以就會被淘汰，這就是職場的優勝略汰。

大多數老闆都不會來跟你來講人情關係，薪資報酬更是跟你在這裡上了幾年班沒有關係，他們更

看重

的你能給公司帶來多大的價值而已。

所以，你會發現公司高層高管更換非常頻繁，因為公司不會為你的能力不足去買單，他們只會把你換掉，然後把更有能力的人提拔上來。

工作性質決定著崗位穩定性

普通員工做的工作往往都很簡單，單調。即使是技術性的特殊工作也是相對很單一的，容易被複制。

普通員工工作簡單，可替代性強，隨便找個人都可以做這個工作，自然公司對普通員工的要求就會低很多，所以也就不存在公司要換掉你的問題了。

再比如焊接、膠合這些特殊工種，公司就更不會輕易換掉了，因為你做

得

多了，技術就更加成熟了。

這類員工只要不是做了對公司很過分的事情，基本上是不會被換掉的，因為如果要重新培養新員工，招新人，可能需要花費更多的精力和成本，完全沒有這個必要。

而高層管理負責的工作是公司核心，往往影響著公司的發展方向，一個決策失誤或許會讓公司“萬劫不復”，因此，對高管的篩選會更加嚴格一些。

比如某些高管是負責管理，帶團隊做專案的，作用非常大。如果能力不足很可能就會給整個公司帶來巨大的損失和發展，

所以，公司高管更換頻繁還可能是因為公司對他們進行了篩選，其實也是殊途同歸，就是能力不足，不能匹配公司利益發展。而普通員工呢？公司對他們的要求較低，不會去頻繁調換他們，因為調換新人，對公司的損失更大。

寫在最後

其實，無論是高管員工更換頻繁還是普通員工工作穩定都是和自身的能力有關係的，你能力強，給公司創造的價值高，公司就會重用你，而你的能力匹配不上公司給你的薪酬，自然就會調換你，就這麼簡單。

所以說，在職場中，我們需要做的是不斷地提高自身的工作能力和價值，給公司創造出更多的利益，這樣才能在公司有話語權，也就能夠做的長久，獲得更好的發展了。