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旁觀者效應:都說“人多力量大”,其中的道理是什麼?

作者署名/

初夏

正文內容/

約2000字

文章主題/

人多力量大,有無道理

01

正所謂:“能力越大,責任越大”,旁觀者效應是心理學當中與中比較常見的原理,他也被稱作是責任分散效應。主要是指面對某一件事或者某種任務之時,如果是一個人為單位去完成這個任務,那麼這個個體的責任感就會非常的強,所做出的後續舉動也會比較積極。

但相反情況下,如果是一個群體為單位去完成同樣一項任務或者一個難題,那麼群體當中的每個個體的責任感,就相對於來說會減弱。從而使得整個任務完成出現一定的責任感缺失現象,進而造成任務失敗。

旁觀者效應:都說“人多力量大”,其中的道理是什麼?

人多力量大,這是很多人都會比較認同的一種團隊合作原理。認為當一個人的力量沒辦法解決一個難題的時候,如果有多個人的力量和團體的力量,反而能相這一個問題解決的比較的好。

因為團隊協作的力量是會比整體力量大的,但這種說法其實也有一定的偏差,存在於裡面那就是面對不一樣的情況或者說不一樣的團隊協作力的時候。

人多力量大不一定是真理,從旁觀者效應角度進行辨析,人多力量大存在一定的錯誤因素在裡面。

一般情況下,我們會認為一個體為單位進行任務的完成,是因為這個個體應有十分強的能力,他能夠以自己的所有技能來完成相應的任務,所以不需要團隊的協作。

但大部分情況下,團隊協作所能夠完成的東西,會比一個人能力能完成的東西更多,因此人們往往會更加希望以團隊的形式來完成某項任務。

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02

從旁觀者效應來看,以團隊的角度來進行任務的時候,團隊內部的每一個個體反而會由於有其他人的幫助,而出現比較懈怠的精神狀態。

每一個個體會覺得所有的工作都是整個團體的事情,而不是單一個個體的工作,只是單純的完成分到自己身上的任務,而不以團隊的整體利益出發去完成相應的工作。

甚至會在旁觀者效應的影響下,將整體的責任感進行劃分,分散後的責任感是存在度比較低的,對個人的行為達不成一定的積極推動作用。

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利用旁觀者效應,其實我們可以很好地解釋生活當中各種與團隊和個人相對比進行的工作任務和交往狀況。

首先,我們可以從生活當中比較常見的工作任務來說,以個人為中心或者以團隊為中心都是比較常見的。一般情況下,在大型公司內部與團隊為核心所進行的工作任務,往往能夠更加收到領導的認可。

或者說大部分的領導更願意用這種方式來完成自己公司的業務,因為人多力量大,群策決議,當個人的智慧比較小的時候,群體的智慧往往能夠為整個方案的實行指明比較優質的方向。

比如說,當公司需要完成某一個比較大的發任務的時候,會在公司內部籌集出一定數量的團隊。

在這個團隊內部,每個人都會有自己的分工,有的人擔任市場調研,有的人負責文案,有的人負責方案最後的整理和演講等。每個人所負責的不同部分,一定程度上是為了減輕個人的負擔。

如果整一個方案讓一個人去進行負責,那麼這個人的壓力會很大,但是將方案的各個部分分擔到不同的人身上,他們就可以有效地完成自己部分的任務,從而提升團隊的整體效率。

但是從實際情況來看,以個人為中心的任務完成效率會比以團隊為中心的更高,是因為當個人作為一項任務的核心的時候,他的壓力山大勁兒所產生的責任感也就越大,他會盡自己所能努力來完成這個工作。

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但是當這個工作任務落到團隊的頭上的時候,每個人都會將自己的責任感進行一定程度的分化,認為就算這個任務不完全,那麼整個失敗的原因也來自整個團隊,而不會落到某一個人的身上。

以此所產生的是整個團隊責任感的缺失,使得大家都以個人利益出發去完成工作,只是單純的各自完成工作,也沒有進行互相之間的協同合作。

03

從生活當中的其他方面,我們也可以瞭解到旁觀者效應不僅可以對工作完成任務的效率有一定的影響,也會對於很多人的人際交往和關係的建立有一定的影響作用。

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比如說,在人們的日常人氣交往當中,很多人都會願意一個社交圈子的範圍來進行相應的活動。比如說和一群朋友一起去旅遊或者一起去看電影,一起去逛街之類的,這種以團體形式所進行的活動,在日常生活當中比較的常見。但是如以團體來進行人際交往,他們會存在一定的計劃性和目的性的問題。

每個人際交往的團隊都會在進行某一次團體活動之前,進行有目的的計劃,這就需要大家發揮自己的能力來進行計劃的制定。

如果當這個計劃落在某一個人頭上的時候,他會成為這一個人在交往團隊的領頭羊,將大家的所有需求都進行滿足。但對於個人來說,他的責任感是比較大的。

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而從另一個方向來說,如果一個團隊當中沒有能夠做領頭羊的人。那整個團隊計劃的任務就會落到每一個人的頭上,進行有效地分工。這種情況下和產生的時候是整體的計劃效率會比較的低,因為每個人有自己的想法,而且大家的時間也不同,很難進行綜合。

這就是明顯的旁觀者效應影響,當整體任務落到團隊身上的時候團隊當中,每個人都會認為自己所能夠完成的任務並不重要,或者說只是任務當中的某一個組成部分,從而造成他確實一定的責任感,進而對整體團隊任務的完成沒有很大的重視。

04

總結

俗話說的好:要有壓力才能有動力。以旁觀者效應,可以從各個層面上面對於人們的生活產生重要的影響。

無論是工作、人際交往還是關係建立都有一定的幫助作用,瞭解和認識旁觀者效應,可以幫助我們快樂生活。

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