世界上的事情可分為兩種：

難度低的簡單事情和難度高的複雜事情。

事情越簡單，成功的把握越大。

事情越複雜，成功的把握越小。

人們從追求做事的成功率出發，對此形成了一個普遍的共識：

只做有把握的事情。遠離不確定性，不做看不懂的行情，不投資不熟悉的領域等等。

對於凡事志在必得的求勝者來說，做有把握的事情，必然會提升勝率，成就感也更強。如果有人喜歡這樣的做事風格，我們絕不能說，這種追求勝率的策略不對。

但是，如果人生只做有把握的事，這就在哲學觀念上存在認知問題。

人生要做有把握的事和人生只做有把握的事，這是兩種不同的哲學觀。

如果你只打算在簡單的事情上成功，那麼你應該強調臨戰把握的重要性。沒有百分之百的把握，可以有理由不做。

但是這樣一來，你的成功事例會極為有限，因為這個世界上，絕大

多數的事件

都是複雜事件，越是複雜的事，風險越大，如果你是一個害怕風險不願接受失敗者，你越覺得把握低，你越不敢下手去做，那麼你必然會錯失很多重要機會。

所以，只從個人把握的大小上決定一件事是否可以幹，其實並不是一種科學的認知。因為事情的可行與否，不是由你的把握決定的。同樣的事情，別人認為把握大，敢於去做，你認為把握小，不敢去做，你和成功者之間的差距就是這樣拉開的。

為什麼別人行，你卻不行？

當你沒把握時，只是說明你的能力還沒有跟上，你的認知還不夠到位，你的學習還需要加強，但絕對不能說，這事不可行。

所謂十拿九穩的事情，都是簡單的事情，回報率也是最低的事情。要做回報率更高的事情，你就必須去做那些你覺得把握還不夠大的事情，因為你覺得把握不大，還有更多的人也覺得把握不大，你不敢做，別人也不敢做，結果你就自然而然地和失敗者為伍了。這就是世界上成功者總是極少數人的原因之一。

但是，一旦你做了，就有可能石破天驚，你就成了為數不多的幸運者之一！

只要某件事可行，你做一次不成功，那就做兩次，兩次不成功，那就做三次，只要你善於總結經驗，不斷改進，只會離成功越來越近！怎麼可能做不成複雜的事情呢？

愛迪生為發明耐用的電燈泡，試用了六千多種材料，試驗了七千多次，終於找到了更好的燈絲材料，燈泡可亮1200個小時，從此電燈開始進入尋常百姓家。

當時曾有人譏諷他說：“你能失敗8000次，真了不起！”愛迪生卻坦然地說：“先生，你錯了，我只不過是證明了7600多種材料不

適合做

燈絲而已。”在愛迪生看來，他沒有一次失敗，每次失敗都是邁向成功的更高一級臺階。

你還在為害怕失敗而退卻嗎？

所以，一味追求百分之百的把握才去做事，本質上是一種殘缺的世界觀和偏頗的哲學觀。

投資家和企業家理念上的區別在哪裡？

投資家追求保險。

企業家追求風險。

投資家的風格是

防禦型

。

企業家的風格是進攻型。

在你的一生中，你更願意做哪一種人呢？

如果兩支足球隊對陣，甲隊是隻防守，不進攻，乙隊是隻進攻，不防守，在連續多輪比賽之後，你認為最終誰會勝出？

當然你會說，這兩種風格都是片面的，實際上也沒有這樣的球隊。

但是，我們在此做個思想實驗，假設規則就是這樣定的，目的是考察攻和守這兩種理念是不是平起平坐勢均力敵的。

甲隊由於永不進攻，所以永遠都不可能有進球機會，平局是它的最高境界。

乙隊由於永遠進攻，所以總有一次進球機會，只要比賽次數足夠多。

甲隊由於不進攻，實際上對乙隊造成不了威脅，乙隊實際上無破門之虞。而乙隊由於不停射門，雖然甲方防守出色，導致乙方經常進球失敗，但是，世界上沒有100%的嚴密防守，甲方總有一次會被乙方直接射門進球！

可見，進攻天然就是最好的防守！

當然，現實比賽中由於各方都是攻守兼顧，所以你不能只採取一種風格對抗。

但是，進攻天然優於防守，你已經得到體會。

所以，人生的攻防策略應當是：攻守兼備，以攻為主。

沒有進攻，就沒有成功！

要進攻，就要樂於承擔風險。

樂於承擔風險，也就意味著人生要更多地做沒有100%把握的事！