任正非身上有很重的軍人痕跡，他就像是一個嚴厲的統帥，率領千軍萬馬，南征北戰。

在華為創業時期，華為的市場人員有個口號叫“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”。這句話就源於曾國藩的湘軍。

任正非表示，市場部精神是華為企業文化之魂。有人說華為是“狼文化”，這其實是不正確的，應該說華為的企業文化有軍隊思想的影響。

而軍隊是講究執行力的組織。商場如戰場，無論中外，很多商業領袖都是軍人出身，他們用帶隊伍的思想去帶團隊，這其實是一種降維。

軍人以服從命令為天職，這種強大的執行力，既是優勢，也有劣勢。

優勢不用多說，華為能夠做到“力出一孔”，肯定需要極強的組織力和執行力才行。

數十年來，華為從小到大，從弱到強，從農村到城市，從國內到國外，一路征戰到現在，強大的執行力是最大保障之一。

金一南在一次演講中講過一個故事，他說在2016到深圳參加華為的頒獎大會，下午3點半開始，頒獎頒到晚上7點鐘還沒頒完，東南非事務部、西非事務部、南歐事務部、北歐事務部、俄羅斯事務部、墨西哥事務部……100多個事業部，就跟聯合國頒獎一樣。

任正非對華為人說過一句振奮人心的話，“我若貪生怕死，何來讓你們去英勇奮鬥！”

這就是任正非，這就是華為。

但是，事情要分兩面看。軍隊一樣的強大執行力，有優勢，也有劣勢。