10月22日，由企業網D1Net、中國企業數字化聯盟、信眾智CIO共享平臺共同主辦的2021工業網際網路CIO大會暨《2021工業網際網路白皮書》釋出會在浙江嘉興開幕。本次大會以“工業網際網路落地實踐”為主題，彙集約200家制造業CIO和IT主管，以及多家工業網際網路領域的解決方案提供商，共同探討工業網際網路在企業應用實踐中的突出問題，尋求破解之道。《2021工業網際網路白皮書》在會上重磅釋出，為我國工業網際網路的發展再添助力，為廣大製造業企業的數字化創新實踐提供參考依據。

中鋁智慧副總經理 文欣榮

中鋁智慧副總經理文欣榮在主題演講中提到：未來的軟體架構一定是平臺架構，達到數字化、易用化、智慧化和協同化的功能。在智慧製造方面，文欣榮認為我國應發揮後發優勢，採取“並行推進、融合發展”的技術路線，走一條數字化、網路化、智慧化並行推進的智慧製造創新之路。智慧製造建設要把控全面視覺化和數字孿生兩條主線，實現的過程中在保證安全、環保，提高效益的前提下，降低勞動強度和成本，精準分配資源，實現效益最大化。智慧工廠的設計思路是自動化、數字化、網路化和智慧化，對於老舊的2。0版本的工廠，在改造的過程中要用工業4。0的思路去做。智慧製造在實施過程中要解決好資料虛體、工廠實體和意識人體三體之間的關係。文欣榮指出，工業網際網路商業模式不清晰，資料安全和商業機密問題未解決，可能需要兩代甚至三代人的共同努力才能實現。最後，他分享了智慧工廠業務的落地實踐以及對工業網際網路建設推進路徑的理解，給出了工業網際網路的實施建議和實施原則。

好視通CEO 王化福

好視通CEO王化福分享了“雲影片助力工業網際網路數字化應用”的主題演講。如今，在工業網際網路數字化趨勢下，雲影片成為重要的生產力工具，好視通運用“SaaS+PaaS”以及融合AI的雲影片全棧產品和解決方案，能夠助力工業企業構建數字化工業網際網路雲影片平臺，該平臺具有“業務融合、靈活部署、大規模併發、多終端跨平臺部署、統一管理統一運維、超強網路適應”等諸多特色優勢，可幫助工業企業破解在日常巡檢、遠端協作、應急指揮以及一線作業等業務場景下的行業痛點，在影片領域挖掘更多應用價值。最後，王化福分享了好視通在應急指揮排程、遠端專家協作、數字化巡檢、安全生產監督、生產指揮排程以及數字化驗收方面的解決方案與相關案例。

騰訊安全工業行業負責人 張樂

工業網際網路將上層雲平臺與工廠側網路打通，隨之而來的是控制安全、資料安全、網路安全與裝置安全等安全風險，騰訊安全工業行業負責人張樂分享了騰訊應對這些安全風險的相關解決方案。張樂提到，IT和OT的割裂以及安全人員的缺失，造成了工業安全運營缺乏統一檢視，很難將問題進行真正定位從而解決問題。針對傳統方案落地過程中存在的諸多問題，騰訊提出了“平臺+裝置+服務”的創新模式和解決方案：透過安全大資料平臺彙集大資料能力；透過雲端和本地安全裝置，形成涵蓋從平臺側向企業側的完整安全能力；透過創新安全服務，進一步彌補人才短板，最終實現管理上收和能力下沉的效果。隨後，他分享了騰訊工業網際網路安全解決方案的安全框架、總體部署策略和安全聯動防禦機制，介紹了騰訊與富士康在工業網際網路方面的應用案例。

軟安科技CEO 徐剛

軟體供應鏈遭受的攻擊和安全隱患越來越多，來自Gartner的資料顯示，75%的安全攻擊由軟體自身的漏洞造成。軟安科技CEO徐剛表示：軟安科技是一家安全領域的新興企業，與其他安全廠商以網路安全為核心的定位不同，軟安科技以保障軟體本身的安全作為切入點，透過打造“金剛”軟體安全質量平臺，提供DevSecOps整體方案，為企業提供專業的安全服務。軟體安全質量平臺具有六大核心特色：一是多維的報告中心，能夠進行軟體安全的綜合分析；二是能夠自適應地進行安全任務編排；三是能夠相容各種生態產品；四是具備智慧升級的知識庫；五是SaaS化運營，可相容主流雲平臺，也可以在私有云中部署；六是提供API支援，能與企業自身的敏捷開發平臺無縫整合。

新鳳鳴集團CIO 王會成

新鳳鳴集團CIO王會成的演講以“雙網融合，五鏈協同，數智賦能化纖高質量發展”為主題。王會成表示：化纖行業是工業網際網路情懷大的行業，新鳳鳴從2017年開始在網路化、自動化的基礎之上，建設工業網際網路平臺+5G雙網融合，建成的浙江省化纖未來工廠，透過平臺驅動和賦能，產能從2017年的270萬噸提升至現在的1100萬噸，預計2024年將達到2000萬噸綜合產能。王會成分享了近幾年工作中體會的六大感悟，以及新鳳鳴集團雙網融合的五鏈系統，即敏捷製造鏈、精細管理鏈、協同服務鏈、全域價值鏈和共享發展鏈。最後，王會成總結CIO在數字化時代做到以下四點至關重要：一是要把企業放在行業中不停地調標和對標；二是一定要有情懷；三是要有先進的理念，要有自己的平臺並敢於實踐；四是要有服務的意識，服務與企業、行業和政府，為民族振興和區域發展貢獻力量。

《2021工業網際網路白皮書》釋出儀式

在當日下午的議程中，首先舉行了《2021工業網際網路白皮書》的釋出儀式，並由原順豐商業副總裁、CTO、新奧集團資訊中心副總經理肖鵬對白皮書中的主要內容進行了梳理和講解。肖鵬分析了當前工業網際網路領域存在的諸多挑戰，包括缺乏頂層規劃、難以找到應用場景、投資回報週期長、工業機理複雜、標準體系不完善等。他強調：工業網際網路在實施的過程中首先要解決頂層設計的問題，要從“卓越運營、產品和服務創新以及商業模式創新”三個維度制定數字化轉型策略。此外，白皮書內容還包含工業網際網路平臺架構、PaaS層和SaaS層設計，網路體系、安全體系、資料體系和部署框架，工業網際網路工廠內網及外部網路的發展趨勢，以及三一重工、寶鋼、海爾、天瑞、品勝電子等企業的落地實踐。

川源AFA技術及生態副總裁 翁國唐

作為國產全快閃記憶體陣列品牌，川源一直致力於為使用者提供更好的資料訪問體驗，更安全的資料管理保護機制。川源AFA技術及生態副總裁翁國唐在會上表示，川源已在全球獲得700多項專利，川源核心的FlexiRemap技術，能夠在高併發的場景下為使用者提供穩定的高效能體驗。川源透過自研的FlexiRemap技術，實現對SSD Page層級的寫入分散，能有效地利用每一個SSD做效能堆疊，不至於產生熱點盤，並可有效延長SSD的使用壽命。翁國唐強調FlexiRemap的價值主要體現在三個方面：一是穩定的高效能，二是包含對稱式雙活設計的極高可靠度，三是可以實現七到十年的超長儲存生命週期。透過川源的技術能夠協助製造業的客戶大幅提升生產資料的排程效率，並且保障生產資料的安全性及可靠性。隨後，他介紹了川源全快閃記憶體陣列產品在製造業MES系統、虛擬化和雲計算應用、AI人工智慧應用等主要應用場景的實踐案例。

上汽集團雲計算公司IOT總監 王海濤

上汽集團雲計算公司IOT總監王海濤分享了“上汽集團企業數字化轉型與實踐——工業網際網路篇”。 王海濤首先介紹了上汽數字化轉型的“135”框架，以及與工業網際網路相關聯的體系數字化建設的四個領域，包括研發設計，銷售，供應鏈和生產製造。王海濤強調：上汽集團從研發端到資料端實現了產業鏈的全覆蓋，帆一製造具備汽車製造基因，結合雲+邊技術，能夠透過軟硬體產品幫助中小企業實現低成本、 高可用、高性價比的數字化轉型。隨後他介紹了帆一製造的雲邊協同管理平臺、工業應用服務以及工業製造雲，最後分享了其在汽車行業的主要應用場景，數智工廠實踐案例，以及對製造行業數字化轉型的思考和展望。

華峰集團 華峰智鏈工業網際網路有限公司CEO 湯俊峰

華峰集團華峰智鏈工業網際網路有限公司CEO湯俊峰分享了其對工業網際網路的理解，工業互聯在企業數字化轉型中的作用，以及新互聯、新模式的實踐。湯俊峰表示：工業網際網路1。0更側重生產效能提升，而工業網際網路2。0還要關注消費趨勢、渠道生態、技術生態、創新生態以及金融服務等，要讓企業的內部消費者、分銷和供應商在一個工業供應鏈網路底座上實現協同和創新。隨後，他介紹了百布打造的紡織面料一站式智慧供應鏈服務平臺的應用案例，該平臺連結需求和產能，實現低價供應，大幅提升了供應鏈效率。據介紹，華峰智鏈在供應鏈網路互聯方面做了兩件事兒：一是自建供應鏈SaaS系統，打造供應鏈數字化服務平臺，賦能下游的企業提供工業材料的品牌化服務；二是讓供應鏈協同等級從0向2進階，帶來新的客戶、新的收入、新的業務模式以及新的運營模式。

熾橙副總經理（原中南集團CIO） 鄧銘川

熾橙副總經理鄧銘川總結了近20年來工業傳統企業資訊化發展過程中的五大認知陷阱：一是戰略上的認知陷阱，不要把數字化解決方案當作企業未來戰略新的增長點，通用電氣就是例子；二是組織上的陷阱，數字化轉型的成功絕不僅僅取決於某一個部門；三是工具化認知陷阱，認為引進先進的數字化軟硬體就能解決問題；四是治理中的陷阱，五是績效和考核陷阱。中國製造業在深度推進數字化轉型的過程中面臨三個關卡：第一個是新工具的使用與生產車間的過程管理未融合；第二個是在打通生產各個環節的資料和標準的過程中存在問題；第三個是緊扣行業或產業，形成數字化的生態系統。鄧銘川重點分析了虛擬現實和數字孿生之間的關係與區別，以及視覺化、VR、AR的概念。熾橙在虛擬現實領域研發了產品數字化、培訓數字化、作業數字化、模擬數字化相關的核心技術和應用，鄧銘川在現場向與會嘉賓演示了超真3D雲手冊、多模態虛擬場景實訓教學、三維數字孿生的智慧車間指揮平臺等實際應用場景。

圓桌討論環節

在最後的圓桌討論環節，企業網D1Net CEO範脡與某大型石化企業CIO、熾橙副總經理（原中南集團CIO）鄧銘川、上汽集團雲計算公司IOT總監王海濤、吉利學院智慧科技學院院長易勇，以“工業網際網路的坑VS機會”為主題，針對工業網際網路主要的痛點和難點、Predix的興衰與隕落給大型企業帶來的啟示等問題展開深入探討。

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