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10年虧損72億,從“彩電一哥”到沒落貴族,靠變賣資產艱難續命

10年虧損72億,從“彩電一哥”到沒落貴族,靠變賣資產艱難續命

文/JING 稽核/子揚 校正/知秋

10月14日,康佳公佈2021年前三季度業績報告。財報顯示,

前九個月康佳淨虧損超過

1.2

億。而且,虧損金額呈增長態勢。

其實

,康佳公司已經持續虧損

10

年時間,期間虧損總額超過72

億人民幣

。如今的康佳,正在靠變賣資產度日。

10年虧損72億,從“彩電一哥”到沒落貴族,靠變賣資產艱難續命

康佳成立於上世紀80年代,是國內知名白色家電裝置製造商,其中,

彩電業務曾取得過非常亮眼的成績。

上世紀90年代,康佳電視銷量超越長虹和創維,成為了中國彩電一哥。

不過好景不長,在合資企業圍攻下,康佳很快就敗下陣來,並自此一蹶不振,再沒達到過昔日高度。

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在筆者看來,

康佳彩電的興衰與當初彩電業務負責人陳偉榮的離職有相當大關係。

陳偉榮在國產電視廠商追求產量的時候,就意識到了研發的重要性。在他的領導下,

康佳一度成為中國電視專利最多的企業,

這也是康佳電視銷量能夠在國內登頂的關鍵原因。

而陳偉榮離職後,康佳彩電就降低了對技術研發的重視程度,同時陳偉榮離職也導致大量核心技術人員流失,康佳彩電業務這才被創維、TCL等廠商超車。

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其實,康佳彩電在讓出第一名後,在彩電市場上也極具競爭力。那麼,可能很多人都想不通,為何當時康佳不發力彩電業務,重新競爭彩電一哥?

在筆者看來,原因主要有兩個:

一是電視行業競爭過於激烈,海信、

TCL

以及創維,三足鼎立的格局已經形成,康佳很難打破這種局面

。二是,

康佳想要進行轉型,成為一個多元化品牌。

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縱觀過去十多年康佳公司發展情況,可以發現,

康佳一直在“趕潮流”,

智慧手機火的時候,康佳進入智慧手機市場賣手機。智慧家居火的時候,康佳還表態,要生產智慧終端裝置。

近兩年,半導體產業和新能源汽車產業成為投資新風口,康佳又打起電池和晶片的主意。

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康佳的多元化發展路線其實並沒有錯,在此模式下,有一個非常成功的案例,它就是TCL。但康佳並沒有TCL的氣魄也沒有TCL的運氣,如果說TCL投資中環半導體、投資華星光電,是壯士斷腕、孤注一擲,那麼康佳投資手機、電池,就宛如蜻蜓點水一般,只濺起了一點漣漪。

在各行各業競爭都非常激烈的背景下,康佳缺少“拼殺”的決心,自然不可能發展順利。

在筆者看來,

當前康佳對自己的前途也十分迷茫

,其並沒有明確的主營業務,公司一邊開拓新市場。一邊變賣老資產,進行還債。在轉型多年,仍是沒有找到業務重點的情況下,康佳或許真的應該停下來想想,自己真正想要的是什麼。