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8月18日，特賣電商唯品會披露了其未經審計的2021年第二季度財務報告。財報資料顯示，唯品會第二季度淨營收達296億元，總訂單數達2。215億單。按照非通用會計準則，二季度實現淨利潤15億元，同比增長11。3%；總活躍使用者數5110萬人，同比快速增長32%，超級VIP付費會員規模同比增長近50%。至此，唯品會已經實現連續35個季度盈利。

保持35個季度的盈利頗為不易，對許多品牌企業來說是一個值得學習的物件，回顧唯品會發展歷程，2008年，創始人沈亞和洪小波聯合其他三個創始投資人，籌集3000萬人民幣作為創始資金，利用“名牌折扣+限時搶購+正品保險”，即“閃購”的商業模式，定位為國內二、三線品牌，打響了市場第一戰，在隨後的新興閃購模式+中國網路折扣零售的市場機會中不斷髮展壯大，讓唯品會的使用者和體量迎來爆炸式增長，一直到如今的龐大規模。

唯品會的發展離不開當時的眼光和市場的機遇，這一點足夠給許多品牌企業帶來啟發，要想實現快速企業發展，也必須結合時代的特性與市場的變化，採用營銷新模式、新方法。

這一點沈亞可以為我們提供一些思路，在財報釋出後的電話會議上，沈亞表示：“短影片會吸掉一部分的眼球跟流量，但是因為使用者的時長還是有限的，買東西時不會長期花太多的時間在直播上，所以我們相信（短影片平臺）會有一些影響，但影響不至於太大”。

雖然對大企業產生影響不多，但也足以證明了這種模式的衝擊力，在現在的環境下，不僅有短影片平臺的繁榮，還有更多的新潮流營銷模式興起，這對許多發展中的企業來說，是一個絕佳的機會。

KOC就是這樣的一個新潮流，透過探狐網紅營銷賦能，用私域流量的優勢性，幫助你多維度高效吸粉，提升流量變現效率，節約企業推廣與獲客成本，靈活實現流量管理利用。