亞馬遜Prime Day會員日馬上到了，很多賣家都想上這輛快車，趁機打造出爆款！要想好好備戰Prime Day，賣家們除了要提前做好廣告推廣，還要提前配送好亞馬遜物流庫存。庫存的多少好壞都會直接影響到產品銷量，學會科學的庫存管理辦法，對賣家來說非常重要！

今天就和大家分享三招亞馬遜庫存管理辦法，

讓賣家們掌握備戰Prime Day的利器，打造出爆款。

第一招：有效消除庫存

首先，分析庫存積壓是產品本身問題還是受季節影響；是listing轉化不好還是價格沒有競爭力等等，找到原因後採取適當措施解決這些問題。

當以上問題都解決了之後，還有滯銷庫存，那麼可以採用促銷、贈送、銷燬這些方式清理庫存。

第二招：做好備貨計劃數量

備貨有兩個目的：一是銷售不斷貨、二是庫存不積壓。

理想的備貨是，倉庫內的庫存剛好用完的時候，下一批採購物資正好到貨。

要想有理想的庫存，就要有理想的備貨計劃數量。

但是備貨計劃數量需分析銷量預測、週轉週期、終端庫存、物流時間等等各種變數，不借助智慧工具很難推算較為準確的備貨計劃數量。

積加ERP的智慧補貨功能

，就可以幫助賣家計算出理想庫存量。

前期，賣家只需要根據店鋪情況設定好必要引數，系統就能夠根據引數和銷售情況計算出理想庫存量。

其中，紅綠線圖還能直觀地告訴你，什麼時候是最佳的補貨時機，有效降低庫存！

第三招：掌握庫存績效指標IPI

庫存績效指標（IPI）是衡量賣家銷量、庫存水平和費用的一個數據，是亞馬遜對賣家庫存績效評定的依據。

亞馬遜表示，IPI分數第三季度的考核時間在5月中旬，如果賣家的IPI分數低於450 分，那就要抓緊時間採取行動來提高IPI分數。

那麼如何提升亞馬遜IPI分數呢？

影響IPI的四大因素有周轉率、滯銷庫存、無效listing率、現貨率，其中較為重要的滯銷庫存因素在上面已經分析過，現在重點來說一下存貨週轉率！

存貨週轉率是影響IPI權重最大的因素，

想要改善存貨週轉率建議賣家從三個方面入手：

1、首先做好精細化產品規劃，考慮好產品生產週期、訂貨週期、銷售預測、資金支援等等問題；

2、然後依據庫齡設定考核，給庫存商品設定庫齡，0天，20天，30天，依據庫齡設定管理紅線。

3、每週做好庫存覆盤，每週對上週的庫存週轉情況進行復盤、分析，並對下週的庫存作出計劃和調整。

以上就是為賣家分享的三招亞馬遜庫存管理辦法，總結成一句話就是“一消一備看績效”，賣家們快get起來，藉助

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能幫你更好管理庫存，讓你Prime Day打造爆款事半功倍！