每天資訊德國製造到底有多強,一年撈金1200億,經常被誤認是“國貨”

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德國製造到底有多強,一年撈金1200億,經常被誤認是“國貨”

誰能想到我們用了這麼多年的國貨品牌竟然是外國牌子,一時間眾人都感嘆道,原來外國產品距離我們不遠,甚至有的品牌我們一直以為是中國的,實際上卻被外資所控制,這些外企進入中國市場後都有個好聽的中國名字,長期滲透到我們生活的每個方面,卻常被誤認是國貨,比如:伍爾特這個名字對許多人來說都很陌生,但其實在工業生產的各個方面都可以看到它的身影。

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它是一家實力強大的德國企業,深耕中國27年,年入超千億,卻常被誤認是國貨,今天我就跟大家講下這家常被國人戴上國貨的德國企業,它背後的實力到底有多強。

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說到德國製造,我們的第一印象就是嚴謹,會想到西門子、大眾等一些享譽世界的品牌,但讓人沒想到的是在《財富》雜誌評選的全球500強企業中,德國企業就佔據29家,其中99%的企業都是中小企業,這些企業的員工都沒有超過500人,卻對德國經濟的貢獻率高達56%,創造了約60%的就業,更重要的是,這些中小企業的產品有很多在全球市場都居於領先地位,被譽為“隱形冠軍”。

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所謂“隱形冠軍”是指這些企業提供的產品,大多數不直接面向消費者,而是針對企業和特定的領域產生巨大的影響,比如,伍爾特這家企業就是從小作坊起家做到全球領先的螺絲螺母供應商,年銷售額超過100億歐元,小到傢俱,大到飛機都選用伍爾特公司的螺絲,像類似伍爾特這樣的“隱形冠軍”,其實在德國有很多,這些企業一般都很低調,卻具有極強的無可替代性,

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伍爾特於1945年在德國成立,那時19歲的伍爾特從他的父輩手裡接下僅有兩名員工的螺絲企業,一般來說,兩名員工很多人都不會把它當成一個很有潛力的公司,更沒有人會認為這家公司會成為螺絲領域的領軍人物,可是他的領導者就是這麼的頗有眼光和天賦,經過多年的努力,伍爾特就成為全球緊韌體的領軍者,而企業的人員也從最初的兩名發展的現在的六萬多名。公司產品涵蓋汽車,航空,建築,機械,電子,電氣等領域。除此之外,伍爾特也做工業維修的工具以及汽修相關的產品,根據伍爾特公司2018年的財報顯示:公司全年營收高達138億歐元(約人民幣1080億元),更值得一提的是伍爾特在2018年成功榮獲全球市場領導者的稱號。

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可想而知他在業內的地位和領導力,之所以取得這樣的成就,除了企業領導人的長遠眼光外,更多的是德國這個國家對工藝製造業的嚴謹,在製造業方面,我們真的需要向德國學習,學習他們對於技術精益求精的態度,學習的是他們製造產品的標準。以伍爾特為例,企業從1945年創立至今,一直致力於製造螺絲,數十年如一日精雕細琢,最終成為業界不可取代的領軍人物,其次就是德國人的“職人氣質”,很多德國工匠都對自己的工作抱有一種恆久不變的熱愛,他們對產品一直都是一種執著的態度,他們孜孜不倦地鑽研,力求將產品的精度從99%提升到99。99%,正是這種精益求精的精神,伍爾特才能在市場上賺得缽滿盆滿,更不要說其他德國造了。

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其實在日常生活中,螺絲這東西很難被人注意到,但它又使用在工業製造的各方面,其價值意義一點不輸光刻機,然而對於這些基礎的東西,我們始終沒有重視起來,這說明在某些工業製造方面,我們還存在著很大的欠缺,還需要不斷向德國學習,德國的核心技術不止這些,伍爾特的核心技術也不止這些,這也是讓其他企業所羨慕卻又望塵莫及的地方,要知道,時至今日,中國依然在進口著日本和德國的機床,為什麼我們生產的機床,沒有人家的耐用,因為德國人從不因材貴有寸偽,不為工繁省一刀,為保障產品質量,德國建立了一整套完備的行業標準和質量認證體系,從1918年起德國工業標準化委員會共制定3。3萬個行業標準,其中80%以上為歐洲各國所採納,在行業標準的基礎上,德國又建立起質量管理認證機制,對企業生產流程、產品規格、成品質量等逐一稽核,確保可靠性和安全性,對消費者負責。

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在無比嚴格的質量把控下,從生產機械、化工、電器裝置,到廚房用品乃至一支圓珠筆都能造出世界最完美的產品,深受中國消費者的青睞,雖然德國伍爾特在中國市場上的知名度並不高,以致於部分90後、00後都把伍爾特當作國產品牌,如今他也在中國建立起了完整的供應商銷售模式和網路銷售鏈,深紮在中國的大地上,僱傭眾多中國工人解決他們的就業問題,目前他在中國的分公司也有一百多家,伍爾特的業績也保持著較高的增長。

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總的來說,伍爾特有這樣好的發展,完全依靠製造業的經驗和先進的技術,從微不足道的螺絲,到最後的螺絲大王,在這過程中,德國人也是飽經辛酸,但他們卻用嚴謹的精神為後來的工業打下了堅實的基礎,如今的德國製造早已聞名世界,他們就是質量的象徵,在世界市場上佔據重要的地位,並且在某些行業保持著領先,事實上,一個國家要想讓製造業迅速發展起來,並得到其他國家的認可,就要具備這種精神和技術,如果沒有工匠精神,那就造不出優質的產品,那隻能出錢或者受制於其他國家,畢竟被人卡脖子的滋味是很難受的,所以說我們的製造業仍需向德國企業學習,這樣才能在大國製造的競爭中佔有一席之地,這種精密的工匠精神也正是我們當下所倡導的,希望中國製造以後也能更好的走向世界。

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