6月15-16日 ，第13屆中外管理人力資本發展論壇即將在深圳金蝶國際軟體集團隆重召開。

由《中外管理》創辦的“中外管理人力資源發展論壇”至今已舉辦12屆，每屆論壇均會邀請國內外一流企業的高管、HR負責人、政府機構和業內知名諮詢機構齊聚一堂，就當下熱點主題和趨勢進行探討和交流。

那麼，2019年的第13屆中外管理人力資源本發展論壇有哪些看點呢？

看點一:緊扣時代背景，鎖定人力資源管理核心價值

在網際網路泡沫漸漸褪盡，資本狂潮日趨理性，國家大力提倡企業數字化轉型的大背景之下，不少企業在業務發展和重塑之路上摸著石頭過河，步履維艱。

那麼，企業該如何面對時代的巨大沖擊？在組織轉型大潮之後，該如何重塑並反思人力資源的價值？

在過往幾年中，已經經歷了網際網路轉型、組織再造的眾多中國企業，正在進入反思階段：一些以網際網路商業模式發端、以小團隊管理模式為傲的互聯企業，正在重回“科層制”，以螺旋上升的傳統方式把企業做大；不少大企業也經歷了組織變革，把組織精簡之後，又開始面對業務優勢的傳承問題；還有更多的企業，紛紛陷入沉思，既然組織管理方式不能再“一刀切”，那麼哪些才是最適合自己的組織模式？

總之，人力資源更多的思維和管理方式，都在迴歸價值。

我們看到，無論是跨國公司、民營企業，還是國有企業，如今全部在積極尋找人力資源變革和升級之路。人力資源必須從後端走向前臺，重塑自身價值和再創企業價值。而隨著變革的嘗試，也更加印證了沒有可以照搬的管理模式，需要組織在共生的環境中，進行自我創新和價值創造。

看點二:共生共贏，HR價值迭代和反思

未來的組織，應該是什麼模式？

它一定是一個共生型的組織，而不再是一個獨立的組織，也不是一個簡單的平臺型的組織。因為，在平臺這個概念當中，組織還是以自己為主，但共生型組織形式是互為主體。而共生的結果，必然是共贏。

在這個時代，人力資源如何因客戶而變？如何因價值而變？如何讓人力資源迴歸價值創造，並且迭代升級？我們如何打造共生組織，讓員工實現自我價值與組織價值的共同發展？HR們的有哪些痛點又急待反思和解決？未來的人力資源管理與發展將有哪些新趨勢？

這些問題，都將是本次論壇話題的起點。我們芸集了各界人力資源大咖，為中國企業找尋人力資源管理的思路。

看點三:百家爭鳴的HR盛會

此次論壇芸集了近30位各界人力資源大咖，與企業們共議人力資源管理之道。而內容涉及了人力資源管理趨勢、組織模式創新、領導力與自我煉、啟用人才價值等核心板塊。

此次演講專家陣容包括中國人民大學勞動人事學院教授、中國就業研究所所長曾湘泉、香港創業創新研究院院長曹仰鋒、穆勝企業管理諮詢事務所創始人穆勝、大學管理學院原院長劉軍、北大匯豐商學院管理實踐教授陳瑋等；

演講企業包括金蝶集團、華大集團、德勤、蘇寧集團、海爾、遠大、TCL集團等企業的人力資源高管，他們將獻身說法，分享企業在人力資源管理方面的實踐和經驗。

事實上，對於任何一屆峰會、一場交流、一場學習、一次思維的碰撞，只要有一點深刻的幫助和啟發，並且可以應用到企業管理實踐中，就可以說是不虛此行。

如果你的企業視人才為第一生產力和最核心價值、是未來企業發展與轉型升級的關鍵，那麼，歡迎你的到來，走進我們第13屆中外管理人力資本發展論壇，走進金蝶軟體園，必能洞悉人力資源管理的新境界。

看點四:東道主金蝶集團

此次論壇的東道主為企業服務巨頭金蝶國際軟體集團。在企業數字化轉型、業務上雲的大背景下，金蝶集團在企服市場已經取得了舉世矚目的成績：連續14年穩居成長型企業應用軟體市場佔有率第一、更連續3年在企業級SaaS雲服務市場佔有率排名第一。旗下多款產品獲得了國內數百萬企業的青睞，包括金蝶雲蒼穹（大企業雲服務平臺）、金蝶雲星空（中大及成長型企業數字化創新雲服務平臺）、金蝶精鬥雲（小微企業的一站式雲服務）、雲之家（智慧協同辦公雲服務）及管易雲（電商行業雲）等，深刻改變了中國企業的經營之道。

作為本次論壇的東道主，金蝶集團提出“直達·共生”的發展戰略，直達就是把愛、溫暖和陽光直達給客戶，以“徐少春個人公眾號”為唯一入口，人人直達客戶，直接傾聽客戶的心聲，建立心與心的連結。共生就是共同塑造產業網際網路新優勢，在提供產品、服務的同時，共同學習、彼此推動，實現心靈品質的共同成長，最後成為休慼相關的命運共同體。

同時金蝶秉承“直達併成就企業”的理念，透過旗下人力資源管理軟體——金蝶s-HR，積極幫助中國企業改善人力資源管理基礎，重新構建企業與員工的關係，特別是在集團HR管控、人力資源共享服務以及應對多組織環境下各種複雜的人事等應用領域取得了卓越成就。被包括格力、茅臺、三一、安踏、烽火、廈門國貿、建發和江西銅業等諸多知名集團企業所選用，在本次論壇上也會由金蝶集團總裁助理朱濤先生做分享，拋磚引玉，與眾多同行大咖、業界領袖共同探索新時代下人力資源管理模式的變革之路！