2022年1月22日，寶能汽車在廣州舉辦了一場新車品鑑會，BAO品牌與觀致汽車旗下的多款車型首次曝光，新車的造型設計獲得了大量好評，一時間寶能汽車成為了行業矚目的物件。

品鑑會嘉賓合影

寶能集團董事長姚振華先生在品鑑會上進行了慷慨激昂的致辭，不僅介紹了寶能汽車當前取得的成果，還發表了對汽車行業發展方向的看法，表明將從七個方面實現寶能汽車的經營突破。

寶能集團董事長姚振華

對於寶能汽車當前的發展狀況，姚振華表示，經過5年堅持不懈的投入和精心的耕耘，寶能累計投入自籌資金530億元，目前已形成整車製造能力、寶能觀致兩大核心品牌、三大產品路線、五大研發中心、八大整車生產基地；初步形成了涵蓋技術研發、生產製造、倉儲運輸、銷售網路、出行與後市場服務等汽車的全產業鏈佈局。當天品鑑會的主角GX16，是寶能汽車BAO品牌的首款高階智慧純電動SUV，計劃於今年7月下線，在廣州基地首先量產，年底前正式上市。此外，還有 GX18、GX15、DS05等10餘款系列車型正在加緊研發測試之中，2022年寶能汽車還將推出另外三款新車型。

BAO GX5（內部代號GX16）

姚振華認為，世界正在進入雙碳時代，加速“脫碳”已經成為汽車行業不可逆轉的大趨勢，新能源汽車正在成為世界汽車市場的發展主流、全球共識。作為“製造寶能”戰略的第一核心產業，寶能集團將持續加大在汽車產業尤其是新能源汽車的產業佈局，牢牢把握汽車產業電動化、智慧化、網聯化轉型升級的戰略機遇，重點在七個方面進行寶能汽車的經營突破：

（一）與供應商夥伴合作共建透明、共贏的供應鏈體系，實現共融、共創、共享。寶能汽車將攜手供應商共築一個開放的合作體系、高效的合作體系，在中國的汽車產業供應鏈上，闖出一條新的路子，一個符合時代前行方向的、透明的、共贏的全方位合作之路。

（二）與經銷商夥伴通力合作，實現共贏。寶能汽車正在深入部署，與經銷商夥伴聯手共同營造、共同賦能、相互賦能，把所有無謂的消耗去除掉，集中雙方的資源，來共同深入的研判市場、切割市場、經營市場，共享資源，共享成果，建立真正的可持續的夥伴關係。

（三）與金融機構深入合作，積極響應國家促進生產、促進消費的一系列政策，不斷創新雙方的合作模式。很多銀行不敢進入汽車領域，這實際上是一個誤會，一旦規模量產，一旦放開銷售，特斯拉在上海就是個典型的例子，十幾億的美金，不到一年全部還清。如果金融機構能夠準確的去理解今天的市場，理解今天我們國家推進內外迴圈、促進汽車消費的根本精神，就不應該錯過這一輪的，加入汽車製造業的黃金機會。寶能汽車期待著和廣州的、全省的、全國的機構共同聯手，共享客戶，共同來推進普惠金融。

（四）與同業及不同行業的國際國內的戰略伙伴全面合作。現在是一個合作的年代，也是一個內外銷並濟的時代，寶能汽車將堅決圍繞新消費時代、新興市場，圍繞鄉村振興、區域經濟，深耕每一塊國內市場，緊緊盯住潛力型的國際市場，不斷擴大寶能汽車的客戶盤子，不斷擴大經營的規模。

（五）深耕人才和技術兩大創新要素。人才是一切的根本，寶能汽車將持續的吸納優秀人才，持續的培養優秀人才，持續的激勵優秀人才，全力以赴構築第一流的高效率、市場化的內部組織；建立內部人才體系與外部協同人才體系，面向國內國際建立技術的協同創新體系。寶能始終堅信，只有透過併購和自主發展，才能更快的構築在汽車產業的核心競爭力，在觀致身上投入兩百多億，在PSA身上投入了一百多億，這些巨量的投入很快就到了釋放的時候。

（六）持續構築強大的生產製造能力和製造品質。寶能汽車始終把品質、安全、功能作為根本追求，對市場負責，對客戶負責。寶能汽車將持續升級技術與製造的融合、內部資源與外部資源的融合。在新能源汽車製造這個領域有很多的挑戰，包括一體化的技術、系統化的技術、平臺化的技術，包括關鍵人員的突破，依然是存在著眾多的挑戰，所以做新能源汽車只有以製造為根本，把第一流的製造能力、製造品質始終作為根本重視，才能真正的對市場負責，對客戶負責。

（七）持續不斷推進數字化經營，寶能汽車將從根子上、組織上、市場上、產業鏈上全面數字化；人機交融，智慧先導，資料為本。

姚振華表示，寶能汽車將透過上述舉措，堅定不移的鍛造一流技術、一流產品、一流服務、一流品牌，奮力從汽車產業的後來者成為真正的領跑者。

【來源：咸寧網】

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