近兩年，受整體經濟環境、房地產等宏觀環境不利的影響，我國家電品牌增長壓力大，在此背景下，家電品牌之間競爭儼然進入白熱化階段。

此時，格力空調卻出人意料的打起了友商的注意。6月10日下午，格力在官博釋出了一則公告，借“消費者投訴”之名，實名舉報奧克斯空調股份有限公司銷售不合格空調產品。並@市場監管總局和國家發改委，稱奧克斯生產的部分型號空調產品與其宣傳、標稱的能效值差距較大。

（格力對奧克斯空調“舉報信”）

仔細閱讀後不難發現，“舉報信”中疑點重重漏洞百出，諸如“消費者發現奧克斯空調實際能耗高，從而向格力舉報”此類的話術可能只有小孩才會想相信。格力為何要針對奧克斯空調無端生事呢？

奧克斯空調發展迅猛，線上線下齊開花搶食格力“地盤”

作為最早深耕網際網路的傳統家電企業之一，奧克斯在幾年前就壓中了網際網路電商渠道這一強力增長引擎，並集中在線上渠道上、以直賣模式對過去傳統的以線下渠道為主的空調市場進行了“升級”，最終取得了非常好的效果。

就拿去年618來說，奧維雲網線上監測資料顯示：奧克斯空調以銷額份額28。5%、銷量份額31。3%，穩居行業第一名，同時在掛機和櫃機兩個產品線上，奧克斯空調也取得銷售額和銷售量的雙冠王；2018年整個618期間和雙11期間，奧克斯空調更是一舉斬獲了京東、天貓、蘇寧三大電商平臺空調品類銷售冠軍。不僅是618和雙11節點 ，2018全年，奧克斯空調斬獲了線上量額、增長率、好評率行業第一名。

（奧維雲網2018年線上監測資料）

線下層面，奧克斯空調在今年開創了全新的“網際網路直賣”模式，“廠家直供到終端，沒有層層代理加價”，給消費者提供品質更好、價格更優的產品。奧克斯空調徹底顛覆了空調行業原有的模式，更是直擊格力的軟肋，重創了格力長期以來賴以生存的代理分銷模式。格力在全國範圍內依然採用渠道代理營銷模式，龐大的經銷商網路造成了利益鏈條冗長，層層代理加價導致產品零售價太高，而最終為過高的售價買單的還是廣大消費者。

顯然，奧克斯空調在線上市場遙遙領先的表現引起了格力的覬覦，加之今年向“直賣戰略”的轉變，奧克斯空調線上、線下形成了對格力的全線衝擊，大幅吞噬其市場份額，對格力造成了空前的威脅，迫使格力透過不正當競爭手段對其進行打壓和遏制，將“低質低價”捆綁上奧克斯空調，以此來誤導廣大消費者。所以，在618電商大促即將來臨之際，格力才會對奧克斯空調“痛下殺手”。

不拼質量拼手段 格力空調這波“吃相”有些難看

“舉報信”眾格力聲稱，“經公司實驗室（獲得CNAS認可，具備檢測資質）實測，奧克斯空調股份有限公司生產的以下型號空調產品與其宣傳、標稱的能效值差距較大”。按照格力電器的說法，“經該公司委託有專業資質的第三方機構檢測驗證，檢測結論與其檢測結論一致，能效比和製冷消耗功率的檢測結論均為不合格”。

據瞭解，格力口中的第三方檢測機構曾因“檢測裝置缺失和人員技術能力不足”等問題被國家給予多次停業整頓警告。找一家被停業過的機構進行檢測，其是否與格力存在利益關係，報告本身的客觀性和真實性難以斷定，很明顯，格力這種“小兒科”的伎倆實在是很難令人信服。

同時，格力還有點“氣急敗壞”意味地拉出了奧克斯空調的銷售資料，“據奧維雲網公佈的中國空調電商市場零售額TOP20機型排行榜資料統計，僅KFR-25GW/NFW+3、KFR-35GW/NFW+3兩款機型產品2018年線上零售額就高達16。71億元人民幣，銷售量近百萬臺套”，顯然格力方面對於奧克斯空調的強勢上漲十分在意。

需要指出的是，就在格力所謂的“舉報”奧克斯空調之前，其線上市場份額、銷量均已經跌落到行業第三，線上老大地位被奧克斯空調牢牢把持，“技不如人”就要耍這樣的手段，作為自稱有擔當的空調品牌，格力的做法令人唏噓。

話說回來，想要獲得更多的消費者認可和市場份額無可厚非，但不能是透過毫無根據的“證據”去杜撰實時，真正去潛心研究技術，認真改進在產品和服務上不如別人的地方才是品牌之間該有的良性競爭。值此中美貿易戰之際，希望格力空調別再挖空心思對付友商，而是槍口對外，爭取提升自身實力為民族製造業爭光。