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哪吒汽車胡恩平:打造面向使用者的組織結構,強化對使用者的重視度

生活中,做任何事都要由淺入深,由簡至難。對於哪吒汽車這樣年輕的品牌來說,更要如此。該品牌還處在發展的“初期”階段,必然從簡單的事開始做起。面對數字化時代,哪吒汽車選擇打造一個面向使用者的組織結構,不失為現階段解決問題的最佳方法。

哪吒汽車胡恩平:打造面向使用者的組織結構,強化對使用者的重視度

又是一年廣州車展,但所有人都清晰的明白,汽車行業變革的浪潮越來越大。5G賦能、技術革新、資訊如海,企業數字化轉型無處不在。但問題也隨之而來,投放黑洞、流量泡沫、量化悖論,汽車營銷始終迷霧層層,缺芯等供應鏈問題更是讓品牌在汪洋紅海中成為無舵之舟。

11月17日,在2021廣州國際車展前夕,巨量引擎與水滴汽車聯合舉辦的以“數字增長新引擎”為主題的第四屆中國汽車知識品牌社群論壇上,關於數字化帶來的組織結構的調整和變革,哪吒汽車營銷公司執行副總裁胡恩平表示:“打造一個面向使用者的組織結構,全員都形成共識,強化全員對使用者的重視程度。”

哪吒汽車胡恩平:打造面向使用者的組織結構,強化對使用者的重視度

進入數字化時代,消費者的生活方式正在發生改變,各行各業也受到影響。汽車行業受到很大的衝擊,因此車企開始轉型升級,為了能夠吸引消費者,並將其轉變為使用者。作為新勢力的一員,哪吒汽車雖自帶“光環”,但也面臨相同的問題。

哪吒汽車胡恩平:打造面向使用者的組織結構,強化對使用者的重視度

當然,這不僅要依靠品牌力和產品力的賦能,車企還需要做更多的事,就比如組織結構的調整。胡恩平表示:“去年,哪吒汽車就已經實現了面向使用者型的組織結構。”畢竟,“事在人為”,哪吒汽車從源頭處,轉變過來,比如將原來的市場使用者發展部、使用者運營部、服務部等等。與此同時,哪吒汽車為了強化全員對使用者的重視程度,打造了很多數字化的工具和手段、APP等。

哪吒汽車胡恩平:打造面向使用者的組織結構,強化對使用者的重視度

其實,哪吒汽車一直致力於線上+線下渠道一體化發展,為使用者打造零距離無縫觸達智慧安全出行。此外,哪吒汽車直營體驗中心可以看做是品牌傳播、服務體驗等一站式商業營銷中心。有別於傳統4S店,體驗中心透過線上獲客、線下服務的新零售模式,為消費者帶來便捷的資訊獲取和購買體驗,也不再侷限於“店”的範疇,是空間、圈層、社群多維融合。

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與此同時,在產品層面,哪吒汽車也行動起來。在今年早些時候,哪吒汽車推出了哪吒V女生版,瞄準女性使用者,共提供輕舞櫻花粉、絕美番茄紅、元氣檸檬黃三款車身顏色。而且,哪吒汽車還展示了哪吒V櫻空小魔女、哪吒V傲世魔童兩款特裝車。

文/吳垠