企業家

“

entrepreneur”一詞是從法語中借來的，其原意是指“冒險事業的經營者或組織者”。

細數從古至今的所有成功人士，其實都有一個共性：走一條別人想都不敢想的路，堅持一條很多人都會放棄的路。

每個商業帝國的成功，都經歷著不可磨滅的蛻變過程，

而在這蛻變的過程裡，我們可以在每一次的波瀾起伏中，看見這些頂級成功者們，擁有的

“成功特質”。

可見一座宏偉的商業大廈的竣工，並不是眾多偶然累加的結果，而是每一個領導者心性與勤勉綜合反應的必然結果。

膽識、眼界、心性，缺一不可。比如，中國偉大企業家之一的玻璃大王曹德旺。

曹德旺的履歷，大家都不陌生，

“天將降大任於斯人也，必先苦其心志”，偉大的人都有過複雜多變的過往。

曹德旺的父親曹河仁曾是上海著名的永安百貨的股東之一，

原本也算含著金鑰匙出生的曹德旺，卻在很小的時候，就遭遇了時代和災難的雙重變故。

因時局動盪

，曹德旺出生不久就

舉家遷移到福建福清

，承載著全家財務的油輪卻在海上

遭遇風暴

，一夜之間，變得一貧如洗。

這番變故，讓曹德旺年少的家中環境陷入貧寒，

以至於他

9

歲才踏入學門，

14

歲又不得已退學。退學之後，他跟著父親做生意，賣菸絲、拉板車、修腳踏車

……

什麼髒活累活他都體驗過。

或許正是因為這些反覆的苦難，造就了曹德旺堅毅果敢的心性和對成功的渴望，讓他對於前路，有著常人不敢有的拼搏精神。

曹德旺所處的時代是中國最動盪的時代，

作為

中國第一代艱苦奮鬥的企業家，他

的成功首先源自他是

敢於“第一個吃螃蟹”的人。

曾經在二十二歲還在借錢成家的人，為了還清外債和改變現狀，他直接賣掉了妻子的嫁妝，借了錢，去做生意。雖然第一次白手起家以失敗告終，卻沒有讓他在

“賺錢”這件事上學會小心翼翼。

1

972

年，他

就有了

“承包”意識，幫助

村民推銷樹苗，包攬了全村的生意。

因此在

1976年，

進了

福清市高山鎮

的

鄉鎮企業高山異形玻璃廠

短短几年後，他就排除萬難，

承包玻璃廠，變身為高山玻璃廠總經理，

將玻璃廠

扭虧為盈。

沒過五年，

曹德旺

就

聯合

了

11

個股東集資

627

萬元，註冊成立了福耀玻璃有限公司。

膽識是“創業”最硬核的條件，也是通向成功的重要一步。

敢於走出第一步，才會拉近和成功的距離。而

“敢為人先”，則是一下踏出了成功的半條路。比亞迪股份有限公司董事長兼總裁王傳福說過，敢為人先的創新意識也是企業家精神的核心內涵。走在時代前面，走在市場前面，就是開闢了一個全新的“空白戰場”，優秀的人從來只和自己競爭。所以，

福耀玻璃

成為了

福建最早實行公開發行股票的企業

，曹德旺也成為了玻璃大王。

一家企業要做大做強，企業領導人的眼界是開疆闢土的利器。

除了高瞻遠矚的戰略定位，還需要在市場裡做出敏銳而快速的判斷，制定出精準變化的經營策略。

1984

年，曹德旺到武夷山旅遊，中途給母親買了根柺杖，在上車的時候，司機

說了句：

“

小心點！別碰壞車玻璃，這可是進口的日本玻璃，

6000

塊錢一塊，碰壞了你賠不起！

”

，本是一句不爽的抱怨，卻成為了

曹德旺的

“商機”。

回到家後，他馬上著手進行市場調研。原來當時中國的汽車玻璃基本上依賴進口，所以價格十分昂貴，小轎車的玻璃造價不到二百元，銷售價格卻高達幾千塊。高價是因為國內市場被日本歐美企業壟斷，於是曹德旺做了人生中最重要的決定，進軍汽車玻璃市場。

於是

這家起初主營水錶玻璃的公司，很快轉向汽車玻璃並佔據重要位置。

1987

年到

1993

年，福耀在國內汽車玻璃市場不斷變換經營策略：首先撒網國內維修市場，當時這一市場幾乎一片空白，玻璃好賣、價錢也高；

1991

年維修市場開始有了惡性競爭的徵兆，福耀回槍

配套市場；

1993

年成為一汽捷達、二汽雪鐵龍、北京切諾基等

84

家汽車製造廠的汽車玻璃配套商，擁有國內

40%

以上的市場佔有率。

1

995

年，

曹德旺看到當時的汽車玻璃市場正在變得混亂而不穩定

，因為各種原因，判斷國產汽車產量短期內難有較大攀升，他果斷把眼光伸向了海外市場，

2001

年的福耀玻璃已經佔據美國

12。5%

的市場份額，高額的利潤率讓全行業處於虧損狀態的美國本土企業感到難以理解。

曹德旺走的每一步，是敢為人先，更是運籌帷幄。是站在了行業的高處

、

國家

的高處思考企業前進的方向。

“專注做玻璃”可以說是曹德旺的玻璃王國持之以恆的“大戰略”，是他的專注與堅持，更是他的哲學思想和心性。

在商場上打拼了幾十年，曹德旺始終懷揣著實業報國的夢想，一生致力於製造業。用他自己的話說，就是：

“從不為到有為，從有為到不妄為，從不妄為到無為”。

心性即格局，眼界定成敗，特萊頓電滲透防潮亦如此，用長遠的目光看中國地下空間的發展未來。

曹德旺有很多故事可以講，而其中最能體現

“錢眼見佛心”的，是他家國情懷下，有原則的善舉。

他堅持要做

“中國人的汽車玻璃”，

同樣規格的汽車玻璃，日本人賣

6000

，曹德旺賣

2000

。他一承包工廠就提升工人的待遇激發積極性，卻又透過嚴格的

“雙標準”、三班倒實現生產力最大化。

在他心裡，錢是錢，錢也可以不是錢，善亦有善道，這點從他以

6

0

多億捐款高居

“中國首善”，卻又反對裸捐就可以看出。

“

我做慈善決不會影響員工、股東的利益和企業的經營和發展。

”

“錢眼見佛心”，可以說很精準地說出了他的智慧與哲學之道。而他又把這一切，用最樸實無華的文字，寫進了書裡。

成功

的

路上並不擁擠，

但能夠走上這條路的人卻不多，

任何一條通往成功路

，都是磨鍊後的必然。

“作為一個優秀經營者，必須具備精確判斷未來方向的智慧。智慧怎麼來，讀書看報，觀察生活。小老闆喜歡講技術，大老闆喜歡談情懷，大企業家談人性，企業家中的智者則說，我們要有信仰，會思考”

——

摘自曹德旺著書《心若菩提》

。